Etis లాజిస్టిక్స్ 'ఇరుకైన టర్కీ వచ్చింది

Etis లాజిస్టిక్స్ 'ఇరుకైన టర్కీ వచ్చింది: వివిధ నగరాల్లో 10 మరియు సంవత్సరం ఎగుమతులు పెరిగి 2,5 మిలియన్ టన్నుల ఉన్న లాజిస్టిక్స్ సెంటర్ టర్కీలో Etis లాజిస్టిక్స్ లక్ష్యాలను నిర్వహిస్తున్నాయి పెరిగింది. ఈ సంవత్సరం విదేశాలలో కార్యాలయాలు తెరవబడతాయి.
పరిశ్రమ మరియు పారిశ్రామిక సంస్థలకు విలువ ఆధారిత లాజిస్టిక్స్ సేవలను అందిస్తూ, ఎటిస్ లాజిస్టిక్స్ 2014 ను పెట్టుబడి సంవత్సరంగా ప్రకటించింది. 10 ప్రాంతంలో, ప్రధానంగా ఓడరేవులలో లాజిస్టిక్స్ కేంద్రాలు, గిడ్డంగులు, విమానాలు మరియు యంత్రాల పార్కులను ఏర్పాటు చేసే సంస్థ మరియు కొత్త వాహనాలతో దాని మౌలిక సదుపాయాలను బలోపేతం చేస్తుంది, 2014 లో 3,5 మిలియన్ టన్నుల సరుకు మరియు 155 మిలియన్ టర్నోవర్‌ను లక్ష్యంగా పెట్టుకుంది. ఎటిస్ లాజిస్టిక్స్ జనరల్ మేనేజర్ ఎర్డాల్ కోలే సంస్థ యొక్క లక్ష్యాలను మరియు రంగాన్ని విశ్లేషించారు.
వేగంగా అభివృద్ధి చెందుతున్న సంస్థ
మీ కంపెనీ గురించి మీరు క్లుప్తంగా మాకు చెప్పగలరా?
లాజిస్టిక్స్ సేవలను అందించడానికి సంస్థ 2007 లో స్థాపించబడింది. నెగ్మార్ డెనిజిలిక్ యాట్రోమ్ A.Ş. అనుబంధ సంస్థగా దాని కార్యకలాపాలను కొనసాగిస్తుంది. అనేక దేశాలలో వేగంగా పనిచేస్తున్న సమూహం యొక్క ఎటిస్ లాజిస్టిక్స్, గత సంవత్సరం 2010 మిలియన్ టన్నుల సరుకులను పంపిణీ చేసింది.
200 షిప్ ఆపరేషన్
మీ కంపెనీ 2013 కి ఎక్కడ చేరుకుంది?
2012 తో పోలిస్తే మేము 50 శాతం పెరిగాము. 138 మిలియన్ TL టర్నోవర్. మాకు 250 ఉద్యోగి ఉన్నారు. మాకు 10 లాజిస్టిక్స్ సెంటర్ ఉంది. మేము టర్కీ యొక్క తరచుగా నౌకాశ్రయం తిరిగి ఉంటాయి. ఇస్తాంబుల్, కోకెలి, బలికేసిర్, ఇజ్మీర్, కుతాహ్యా, సామ్సున్, టెకిర్డాగ్, హటాయ్, మెర్సిన్ మరియు జెమ్లిక్ మరియు ఎటాస్ నాణ్యతతో అనాటోలియా యొక్క ప్రతి బిందువులలో ఉన్న మా లాజిస్టిక్స్ కేంద్రాల నుండి మేము పూర్తి చేసిన ఉత్పత్తులు, ముడి పదార్థాలు మరియు సెమీ-ఫినిష్డ్ ఉత్పత్తులను 81 తో అందిస్తున్నాము. . 2013 లో, 2.5 మిలియన్ టన్నుల సరుకును తీసుకువెళ్ళింది. మేము 200 సమీపంలో ఓడ ఆపరేషన్ చేసాము.
బలమైన సాంకేతిక మౌలిక సదుపాయాలు
మీ వాదన ఏమిటి?
ప్రతి క్షేత్రంలో సామర్థ్యం ఆధారంగా ప్రత్యేక పరిష్కారాలను అందించడమే మా దావా, ఇక్కడ మేము అదనపు విలువను అందించగలము, మా వినియోగదారులకు అదనపు సేవలను అందించగలము మరియు దానిలోని మొత్తం ఖర్చును తగ్గించగలము. మేము మా వినియోగదారులకు మంచి ఐటి మౌలిక సదుపాయాలు మరియు మంచి మానవ నాణ్యత కలిగిన కార్పొరేట్ సేవను అందించడానికి ప్రయత్నిస్తున్నాము, దీనిలో అన్ని ఆపరేషన్లను అనుసరించవచ్చు. అందుకని, మీ వృద్ధి సామర్థ్యం ఎక్కువగా ఉంటుంది. పరిశ్రమలో ఈ కోణంలో అవసరం ఉంది.
టార్గెట్ 3.5 మిలియన్ టన్ను లోడ్
మీ 2014 సంవత్సర లక్ష్యాలు ఏమిటి?
2014 మాకు ఆసక్తికరమైన సంవత్సరం. మేము ప్రవేశించాలనుకుంటున్న కొన్ని ప్రాంతాలు ఉన్నాయి. కొత్త సాధనాలతో మౌలిక సదుపాయాలను బలోపేతం చేయడానికి మేము ప్లాన్ చేస్తున్నాము. 2014 లో మేము 3.5 మిలియన్ టన్నులు మరియు 155 మిలియన్ల టర్నోవర్‌ను లోడ్ చేయాలని లక్ష్యంగా పెట్టుకున్నాము. కస్టమర్ల సంఖ్యలో గణనీయమైన పెరుగుదలను కూడా మేము ఆశిస్తున్నాము.
మీరు ఏ కొత్త ఫీల్డ్‌లను నమోదు చేయాలనుకుంటున్నారు?
మొదటి; పార్శిల్ లాజిస్టిక్స్లో ఉండే ఒక ప్రణాళికపై మేము పని చేస్తున్నాము. పారిశ్రామిక పార్శిల్ లాజిస్టిక్స్ రంగంలో అవసరం ఉంది. మేము ఈ సేవను ముఖ్యంగా SME ల కోసం సక్రియం చేయాలనుకుంటున్నాము. అంతర్గత మార్కెట్‌కు పంపిణీ మార్గాలను యాక్సెస్ చేయడంలో ఇబ్బందులు ఉన్నవారికి మేము సేవ చేయాలనుకుంటున్నాము, కొన్ని నెలల్లో ఒకటి కంటే ఎక్కువ కంపెనీలను కొనుగోలు చేయడం ద్వారా మేము ఈ రంగంలోకి ప్రవేశిస్తాము. ఆపై మేము ప్రజలతో పంచుకుంటాము.
రెండవది, మేము మా రవాణాకు రైల్వేను జోడించాలనుకుంటున్నాము. రవాణా ప్రాంతాన్ని ఉపయోగించి అన్ని రకాల రవాణా కోసం మేము సేవ చేయాలి. మేము నియంత్రణను ఆశిస్తున్నాము. రైల్వే రవాణాలో ముఖ్యమైన ఆటగాడిగా ఉండాలని కూడా మేము లక్ష్యంగా పెట్టుకున్నాము.
AFAD తో ప్రాజెక్ట్
మేము AFAD తో ఒక ప్రాజెక్ట్ను కూడా అభివృద్ధి చేసాము. మేము సోమాలియాకు మానవతా సహాయం మరియు ఓడ ఆపరేషన్ నిర్వహించాము. ఇప్పుడు మేము విపత్తు అనంతర సేవల పాయింట్‌పై సేవలు అందిస్తాము. మేము అవసరమైన కంటైనర్లను అందిస్తాము. చాలా నెలల వరకు, AFAD కోసం తయారు చేసిన 1.656 కంటైనర్లు వస్తాయి. ఈ విషయంపై మేము విశ్వవిద్యాలయాలతో కూడా సహకరిస్తాము. ఎందుకంటే ఈ అంశానికి నైపుణ్యం అవసరం. విపత్తు తరువాత, లాజిస్టిక్స్ చాలా త్వరగా మరియు కచ్చితంగా బదిలీ చేయబడాలి. అదనంగా, మేము చలనశీలత, గిడ్డంగి రూపకల్పన, సురక్షిత వాతావరణం మరియు బాహ్య ప్రభావాలకు కనీస కట్టుబడి ఉండటం వంటి నమూనాను అభివృద్ధి చేసాము.
సెక్టార్ పురాతన అలవాట్లను ఇవ్వాలి
మీరు రంగాన్ని అంచనా వేయగలరా?
పరిశ్రమ చాలా సమర్థవంతంగా లేదు. పరిశ్రమకు సాంప్రదాయ వ్యాపార నమూనా ఉంది. ఇప్పుడు ప్రపంచం మారిపోయింది, కన్సిలేషన్ అనే సమస్య ఉంది, కంపెనీలు కలిసి వస్తున్నాయి, పోటీ వేడెక్కుతోంది… నిరంతర పునరుద్ధరణ మరియు విచారణ ప్రక్రియలో మనం పాల్గొనాలి. ఇక్కడ క్లాసిక్ ప్లానింగ్ చక్రం ఉంది, మేము ప్లాన్-చెక్-రివైజ్ మరియు రీచెక్ చేయాలి. దీని అర్థం కిందిది; "నేను నా పనిని ఎలా బాగా చేయగలను?" మా కంపెనీలో, ఇలాంటి ప్రశ్నలు అడిగే మరియు అభివృద్ధి చేసే స్నేహితులు మాకు ఉన్నారు. ఉదాహరణకి; ఖాళీ చేయాల్సిన ఉత్పత్తిని 6,5 రోజుల్లో 5 రోజులకు తగ్గించడానికి ప్రయత్నిస్తున్నాము. ఈ విధంగా, మేము పోర్ట్, కస్టమర్ మరియు మన రెండింటినీ గెలుస్తాము. దీనినే మనం పని చేస్తున్నాం. దీని కోసం మేము ఆర్ అండ్ డిని సృష్టిస్తున్నాము. ఈ బృందం విదేశాలలో యంత్రాలను పరిశీలిస్తుంది మరియు కొత్త పరిణామాలను అనుసరిస్తుంది. మేము వాటిని టర్కీకి తీసుకురావడానికి మార్గాలను కనుగొనడానికి అలవాటు పడుతున్నాము. సమాచార సాంకేతిక మౌలిక సదుపాయాలలో మేము అన్ని రకాల పెట్టుబడులు పెడతాము. పరిశ్రమలో మా తేడాలలో ఇది ఒకటి.
3 వార్షిక ప్రణాళిక మేము చేస్తాము
మేము స్థిరమైన లక్ష్యాల కోసం 3 వార్షిక ప్రణాళికలను తయారుచేస్తాము. మేము ప్రణాళికలు రూపొందించడానికి ప్రణాళిక చేయము, మన బలాలు, మన వనరులు మరియు దేశ వాస్తవాలను చూడటం ద్వారా మన లక్ష్యాలను నిర్దేశించుకుంటాము. మేము చాలా సున్నితమైన మరియు జాగ్రత్తగా పని చేస్తున్నాము. వెనక్కి తిరిగి చూస్తే, మేము మా లక్ష్యాలను సాధించామని చూస్తాము. మాకు సమర్థవంతమైన ప్రణాళిక సామర్థ్యం ఉంది. ప్రస్తుతం, 3 3 సంవత్సరంలో మా ప్రధాన వ్యాపారం మరింత లోతుగా ఉంటుందని ating హించింది.