గ్లోబల్ స్టీల్ ఇండస్ట్రీ అండ్ ఎక్స్పెక్టేషన్స్ ప్యానెల్: కరాబాక్ విశ్వవిద్యాలయం ఐరన్ అండ్ స్టీల్ ఇన్స్టిట్యూట్ ఈ సంవత్సరం మూడవసారి నిర్వహించిన ఇంటర్నేషనల్ ఐరన్ అండ్ స్టీల్ సింపోజియం, ఇన్స్టిట్యూట్లో జరిగిన సెషన్లు మరియు ప్యానెల్లతో కొనసాగింది. ఇస్తాంబుల్ టెక్నికల్ యూనివర్శిటీ మెటలర్జికల్ అండ్ మెటీరియల్స్ ఇంజనీరింగ్ విభాగం వైస్ చైర్ ప్రొఫెసర్. డా. హసీన్ Çimenoğlu, Çolakoğlu మెటలర్జీ జనరల్ మేనేజర్ Uğur Dalbeler వక్తగా హాజరయ్యారు. మా కంపెనీ జనరల్ మేనేజర్ ఎర్కామెంట్ ఎనాల్ చేత మోడరేట్ చేయబడిన ప్యానెల్‌లో, ప్రపంచ ఉక్కు పరిశ్రమలో పరిణామాలు, టర్కిష్ స్టీల్ పరిశ్రమ యొక్క పరిస్థితి మరియు ఈ రంగంలో అంచనాలు చర్చించబడ్డాయి.
కరాబుక్ విశ్వవిద్యాలయం వైస్ రెక్టర్ ప్రొ. డా. ఈ ప్యానెల్‌కు విశ్వవిద్యాలయం యొక్క విద్యా సిబ్బంది ముస్తఫా యాసార్ మరియు మా సంస్థ యొక్క ఆర్థిక వ్యవహారాల సమన్వయకర్త హసన్ సార్సిక్, సేల్స్ అండ్ మార్కెటింగ్ కోఆర్డినేటర్ రేహాన్ ఓజ్కారా మరియు మా కంపెనీ మరియు విద్యార్థుల నుండి చాలా మంది నిర్వాహకులు మరియు ఇంజనీర్లు పాల్గొన్నారు. డా. ఇది హై టెంపరేచర్స్ వద్ద టూల్ స్టీల్ యొక్క వేర్ ప్రాపర్టీస్ పై హుస్సేన్ సిమెనోస్లు యొక్క ప్రదర్శనతో ప్రారంభమైంది.
కర్డెమిర్ జనరల్ మేనేజర్ ఎర్కామెంట్ అనాల్ ఈ ప్యానెల్‌లో తన ప్రసంగంలో ఈ రంగం గురించి దీర్ఘకాలిక సూచనలు చేయడం సాధ్యం కాదని అన్నారు. ఉక్కు పరిశ్రమ కోసం 3-5 వార్షిక అంచనాలు గతంలో తయారు చేయబడినప్పటికీ, ఈనాటి 3 నెలవారీ సూచనలలో కూడా విచలనాలు ఉన్నాయని ఎనాల్ ఎత్తిచూపారు మరియు ఇటీవలి నెలల్లో ముడి పదార్థాల ధరల హెచ్చుతగ్గులను ఉదాహరణగా పేర్కొన్నారు. ఉనాల్, తన ప్రసంగంలో ఈ క్రింది విధంగా చెప్పారు:
"నేను 1995 లో ఉక్కు పరిశ్రమలో పనిచేయడం ప్రారంభించినప్పుడు, పరిశ్రమ యొక్క భవిష్యత్తు గురించి అంచనాలు రూపొందించబడిన ఒక యూనిట్‌లో పనిచేశాను. నేను ఇంజనీరింగ్ నుండి డైరెక్టర్ వరకు ఈ పదవులను నిర్వహించాను. ఇక్కడ, మేము గత 3-5 సంవత్సరాల డేటా ఆధారంగా అంచనాలను తయారు చేస్తాము. మేము అంచనా వేసిన ఫలితాలను మేము ఉపయోగించిన డేటాతో పోల్చినప్పుడు, మేము 98,5% అంచనాలు మరియు ధర అంచనాలను చేరుకున్నాము. 2015 నుండి మార్కెట్లు మారాయి. గతంలో, ఈ రంగం 3 సంవత్సరాలు బాగా సాగి 1 సంవత్సరానికి దిగువకు వచ్చేది. అప్పుడు అతను మళ్ళీ తీయటానికి. మేము దీన్ని బాగా have హించగలిగాము. అధిక సామర్థ్యం కారణంగా గ్లోబల్ స్టీల్ పరిశ్రమ 2015 నుండి సరఫరా-డిమాండ్ బ్యాలెన్స్‌లో ఇబ్బందులను ఎదుర్కొంటోంది. ఈ ఇబ్బందికి ప్రధాన కారణం చైనాలో అధిక సామర్థ్యం. ప్రభుత్వ సహకారంతో, నష్టాల్లో కూడా వస్తువులను అమ్ముతున్న చైనా సౌకర్యాలు ధరలను తగ్గించాయి. టర్కీ మార్కెట్ల మధ్య ఉన్న మధ్యప్రాచ్యంలో మార్కెట్లో తీవ్ర గందరగోళం ఏర్పడింది.
గతంలో 3-5 సంవత్సరాలు లేదా 10 సంవత్సరాల డేటా ఆధారంగా మా అంచనాలు ఇప్పుడు 3 నెలలకు తగ్గించబడ్డాయి. మేము 3 సంవత్సరాలలో జీవించడానికి ఉపయోగించిన 3 నెలల్లో జీవించడానికి వచ్చాము. ఉదాహరణకు, రెండు నెలల క్రితం, స్క్రాప్ ధరలు $ 300. అప్పుడు, ఒక భయాందోళనలో, ఇది 260 300 స్థాయికి పడిపోయింది, మరియు అది కొత్త ఎత్తుగడలో $ XNUMX కు తిరిగి వెళ్ళిన వెంటనే. ఇప్పుడు మళ్ళీ దిగి వచ్చింది. అయితే, ఇది ఆరోగ్యకరమైన మార్గంలో పెరగడం మరియు పడటం. ఇప్పుడు, డిమాండ్ మరియు ఉత్పత్తి ధరలు ఇన్పుట్ ధరలకు మద్దతు ఇవ్వవు మరియు ధరలు వెనక్కి తగ్గుతున్నాయి. రంగం దాని దిశను నిర్ణయించదు.
చైనాకు టర్కీ నుండి 2015 మరియు 2016 లో, చైనాకు తీవ్రమైన ముప్పు కారణంగా యూరప్ మరియు అమెరికాకు ఎక్కువగా పన్ను క్రెడిట్స్ ఉన్నాయి. ఈ పన్నులు చైనాకు పట్టింపు లేదు, మీరు చూసినప్పుడు, ఎందుకంటే అవి ప్రభుత్వ సహకారంతో ఉక్కును గణనీయంగా అమ్మడం కొనసాగించాయి. ఉదాహరణకు, చైనాలో $ 400 గా రిఫరెన్స్ నంబర్ ఉన్న ఆస్తి, సరుకును $ 350 కు చెల్లించి టర్కీని తీసుకురాగలదు. అయితే, ఈ ఉత్పత్తి యొక్క ప్రపంచ ఇన్పుట్ ఖర్చు ఇప్పటికే $ 350. ప్రభుత్వం మద్దతు మరియు అడ్డంకులను మీరు పరిగణనలోకి తీసుకున్నప్పుడు అమెరికాలో తీవ్రమైన పన్నులు ఉన్నాయి. టర్కీలోని అమెరికన్ తయారీదారుల ఖర్చులను తగ్గించడానికి వస్తువులను విక్రయించేటప్పుడు యాంటీ డంపింగ్ పరిశోధన వెంటనే తెరవబడుతుంది.
ప్రస్తుత ఉక్కు సామర్థ్యంలో 50% మరియు ప్రపంచానికి ఎగుమతులను ఉత్పత్తి చేస్తున్న చైనా, గత 3-4 నెలలుగా తన విధానాన్ని మార్చి, ఎగుమతులను తగ్గించింది. మన ప్రస్తుత సమస్య అభివృద్ధి చెందుతున్న దేశాలలో డిమాండ్ బలహీనపడటం. మధ్యప్రాచ్యంలో ఉద్యమం లేదు. మీరు యూరప్ వెళ్ళండి, ఆటోమోటివ్ రంగం తప్ప నిర్మాణ రంగం లేదు. వృద్ధి 2- 2,5% కంటే ఎక్కువ కాదు. చూస్తే, చైనా మరియు యుఎస్ఎ విడిపోయినప్పటికీ, డిమాండ్లో తీవ్రమైన ఇబ్బందులు ఉన్నాయి. డిమాండ్లో ఇబ్బందులు ఉన్నప్పటికీ, ధరలు క్రిందికి కదలవు, ధరలు స్థిరంగా ఉంటాయి కాని దిశ అనిశ్చితంగా ఉంటుంది.
టర్కీలో 50 మిలియన్ టన్నులకు పైగా ఉక్కు ఉత్పత్తి సామర్థ్యం ఉంది. గత సంవత్సరం, వాస్తవ ఉత్పత్తి 33,5 మిలియన్ టన్నుల స్థాయిలో ఉంది. మరో మాటలో చెప్పాలంటే, మా సామర్థ్యాలలో ముఖ్యమైన భాగం పనిలేకుండా ఉంది. ఇక్కడ, తుది ఉత్పత్తుల వినియోగాన్ని పెంచడానికి మేము విధానాలను అభివృద్ధి చేయాలి. ఒక వైపు, మన నిష్క్రియ సామర్థ్యాలను ఉపయోగించలేము, మరోవైపు, మనం ఎగుమతి చేసేంత ఉక్కును దిగుమతి చేసుకుంటాము.
మేము చాలా వేగంగా అభివృద్ధి చెందుతున్న మరియు ప్రపంచ పరిణామాలకు చాలా సున్నితంగా ఉండే రంగంలో ఉన్నాము. మన దేశం యొక్క ఉక్కు పరిశ్రమ చిన్న సంకోచం లేదా ఫ్లూతో అనారోగ్యానికి గురవుతోంది. కాగా, చైనా అనుభవించిన పరిణామాల నుండి వేరు మరియు యుఎస్ఎ వేరు చేస్తోంది. ఏదేమైనా, మన దేశంలో, పరిణామాల నేపథ్యంలో చర్యలు తీసుకోవడానికి మేము ఆలస్యం చేస్తున్నాము మరియు ఈ సమయం వృధా చేయడం వల్ల ఈ రంగం దాని పోటీతత్వాన్ని కోల్పోతుంది.
కార్డెమిర్ మరియు కరాబాక్ స్థాపించిన 80 వ వార్షికోత్సవాన్ని జరుపుకోవడం ద్వారా ప్రారంభించిన Çolakoğlu మెటలర్జీ జనరల్ మేనేజర్ ఉయూర్ డాల్బెలర్, టర్కీ ఉక్కు పరిశ్రమ గత 30 ఏళ్లలో గొప్ప పురోగతిని సాధించిందని మరియు ప్రపంచంలో 8 వ అతిపెద్ద ఉత్పత్తిదారు మరియు 7 వ అతిపెద్ద ఎగుమతిదారు అని పేర్కొన్నారు. డాల్బెలర్ ప్రసంగం యొక్క ముఖ్యాంశాలు ఈ క్రింది విధంగా ఉన్నాయి;
"నేను 30 సంవత్సరాలు ఈ రంగంలో ఉన్నాను మరియు ఈ రంగం 30 సంవత్సరాలుగా ఎలా మారిపోయి అభివృద్ధి చెందిందో నేను చూశాను. మొదట, నిరంతరం నష్టపోతున్న, రాజకీయాల్లో పూర్తిగా మునిగిపోయిన, అసమర్థమైన రాష్ట్ర నియంత్రణలో ఉన్న కర్మాగారాలు ఉన్నాయి, మరోవైపు, ఒక ప్రైవేట్ రంగం క్రాల్ చేస్తోంది మరియు తగినంత మూలధనాన్ని కూడబెట్టుకోలేదు. ఈ రోజు మనం చేరుకున్న పాయింట్ ఎప్పుడు ప్రపంచంలోని ఉక్కు రంగంలో పురోగతి సాధించింది, ఈ రోజు ఒక సమావేశం అని పిలుస్తారు, ఇక్కడ ఒక సమావేశం నుండి ఎవరో ఒకరు టర్కీ అయినప్పటికీ ఐదు దేశాలు చెప్పారు. ఇది ప్రపంచంలో 8 వ అతిపెద్ద నిర్మాతగా అవతరించింది. ఇది ప్రపంచంలో 7 వ అతిపెద్ద ఎగుమతిదారుగా అవతరించింది. ఇది మా పరిశ్రమకు గర్వకారణం. ఈ పనితీరు వెనుక చాలా కారణాలు ఉన్నాయి, కానీ అతి పెద్దది దాని మానవ సంస్కృతి అని నేను అనుకుంటున్నాను. ఎందుకంటే ఈ దేశంలో, భక్తి మరియు కృషి యొక్క తీవ్రమైన పేరుకుపోవడం ఉంది. వాస్తవానికి, వ్యవస్థాపకులు ఉన్నారు, వీటిలో అతిపెద్దది ఈ వ్యాపారానికి అంకితం చేయబడింది. అతిపెద్ద ఉదాహరణలలో ఒకటి కర్డెమిర్. సంవత్సరాల క్రితం మూసివేయాలని నిర్ణయించిన, పూర్తిగా నిరాశకు గురైన, వయస్సుతో సంబంధం లేకుండా, దానిని పెంచుకోవడం మరియు రెట్టింపు చేయడం ద్వారా దానిని ప్రస్తుతానికి తీసుకువచ్చిన ఒక వ్యవస్థను స్వాధీనం చేసుకున్న వ్యవస్థాపకుల బృందం మన వద్ద ఉంది. ఈ వ్యక్తులు డబ్బు మరియు కారణంతో మాత్రమే ఈ పని చేయరు. ఈ పని వెనుక, తీవ్రమైన కూటమి మరియు భక్తి ఉంది. మరోవైపు, ఆ రోజుల్లోని చిన్న రోలింగ్ మిల్లులను ఈ రోజు చాలా తీవ్రమైన ఉక్కు దిగ్గజంగా మార్చిన ఒక ప్రైవేట్ వ్యవస్థాపక బృందం ఉంది. ఇవన్నీ చేస్తున్నప్పుడు, వారు గత 15 సంవత్సరాలుగా స్వల్పంగా రాష్ట్ర ప్రోత్సాహకాలు లేదా రాష్ట్ర సహాయం నుండి ప్రయోజనం పొందకుండా, తమ సొంత వనరులతో ఈ రంగాన్ని ఈ రాష్ట్రానికి తీసుకువచ్చారు.
దురదృష్టవశాత్తు, ఈ పరిణామాలలో ఈ రంగం గత మూడు సంవత్సరాలుగా కొన్ని సమస్యలను ఎదుర్కొంటోంది మరియు తీవ్రమైన సంకోచాన్ని ఎదుర్కొంది. ఇప్పుడు అది మళ్ళీ వృద్ధి ధోరణిలోకి ప్రవేశించింది. 2004 మరియు 2008 మధ్యకాలంలో, చైనా సృష్టించిన డిమాండ్ మరియు చమురు ధరల పెరుగుదల కారణంగా చమురు దేశాలు సృష్టించిన ప్రపంచ డిమాండ్ పెరుగుదలతో, ఉక్కు డిమాండ్లో తీవ్రమైన విజయాన్ని సాధించాము. ఆ రోజుల్లో సుమారు $ 200 ఉన్న ఉక్కు ధర అకస్మాత్తుగా, 1.500 2008 కు చేరుకుంది. కానీ 300 ప్రపంచ సంక్షోభం తరువాత, ఈ ధరలు తిరిగి $ 2013 కు పడిపోయాయి. అలాంటి షాక్‌లను తొలగించడం అంత సులభం కాదు. కొన్ని దేశాలు ఈ కాలంలో తమ రంగాలకు మద్దతు ఇవ్వడానికి ప్రోత్సాహకాలు ఇవ్వగా, మరికొన్ని దేశాలు బయటి నుండి రక్షించడం ద్వారా తమ రంగాలకు మద్దతు ఇచ్చాయి. ఇటీవల మనం అనుభవించిన భౌగోళికంలో రాజకీయ గందరగోళం కారణంగా ఉక్కు పరిశ్రమ చాలా కష్టమైన కాలంలోనే సాగుతోంది. ఒక ఉదాహరణ చెప్పాలంటే, మేము 4 లో 60 మిలియన్ టన్నుల అమ్మకాలకు చేరుకున్నప్పుడు, గత సంవత్సరం దానిలో XNUMX% మాత్రమే మేము గ్రహించాము.
మళ్ళీ పాజిటివ్ మూడ్ ఉందని మేము భావిస్తున్నాము. చైనాలో విధానంలో మార్పు, వారి స్వంత వినియోగాన్ని పెంచడానికి వారు తీసుకున్న కొన్ని నిర్ణయాలు మరియు ప్రపంచ మార్కెట్లలో సరఫరా సాపేక్షంగా ఉపసంహరించుకోవడంతో సమతుల్యత ఏర్పడిందని మేము చెప్పగలం.
పరిశ్రమ యొక్క ప్రాథమిక ఇన్పుట్ స్టీల్. జీవితంలోని ప్రతి అంశంలోనూ ఉక్కు తప్పనిసరి. మేము, రంగంగా, వాస్తవానికి అదనపు విలువను సృష్టించే పదార్థాలను ఉత్పత్తి చేస్తాము. మీరు ఉక్కును ఉత్పత్తి చేస్తారు, ఆపై మీరు ఉక్కుగా మార్చడం ముఖ్యం. జోడించిన విలువ అప్పుడు సృష్టించబడుతుంది. మీరు ఉత్పత్తి చేసిన ఉక్కును ఆటోమొబైల్, షిప్ లేదా మెషీన్‌గా మార్చగలిగితే, అదనపు విలువ ఉంటుంది.
1995 వరకు, జపనీయులు స్క్రాప్‌ను దిగుమతి చేసుకున్నారు. వారు భరించగలిగే విధంగా 95 తర్వాత వారు సృష్టించిన స్క్రాప్‌ను ఎగుమతి చేస్తారు. ఉక్కును ఉత్పత్తి చేయడం చాలా ముఖ్యం, కాని ప్రధాన విషయం ఏమిటంటే ఉక్కును తినడం. ఈ రోజు, మనకు ఒక వ్యక్తికి 500 కిలోల ఉక్కు వినియోగం ఉంది. నిజానికి, ఇది ప్రపంచ సగటు కంటే ఎక్కువ. కానీ అభివృద్ధి చెందిన దేశాలలో ఇది సరిపోదు. ఎందుకంటే ఈ 500 కిలోల సగం స్థిర ఆస్తి పెట్టుబడులలో ఉపయోగించే ఉక్కు, అవి నిర్మాణం. ఒక కొరియన్ 1.000 కిలోలు వినియోగిస్తాడు. ఉక్కు వినియోగం ఎలా పెంచాలి మరియు ఆ ఉక్కును అదనపు విలువగా ఎలా మార్చవచ్చనేది లక్ష్యం మరియు చర్చ.
టర్కిష్ ఉక్కు పరిశ్రమకు అవసరమైన అన్ని రకాల ఉక్కులను ఉత్పత్తి చేసే సామర్థ్యం, జ్ఞానం, సాంకేతికత మరియు పరికరాలు ఉన్నాయి. మా ఉత్పత్తులు చాలా దేశాలలో అంగీకరించబడతాయి మరియు డిమాండ్ చేయబడతాయి. మాకు గొప్ప ప్రయోజనాలు ఉన్నాయి. మాకు యువ పరిశ్రమ ఉంది. మాకు గొప్ప సామర్థ్యం ఉంది. మనం ఉత్పత్తి చేసే వాటిని ఎక్కువగా ఉపయోగించుకునే అవకాశం ఉంది. మేము అక్షరాలా ఉక్కు వాణిజ్యం మధ్యలో ఉన్నాము. దీని చుట్టూ మూడు వైపులా సముద్రాలు ఉన్నాయి. మేము తూర్పు మరియు పడమర రెండింటికీ సమానంగా ఉన్నాము. ఈ కారణంగా, మేము 1983 లో ప్రారంభించిన ఎగుమతిని విజయవంతంగా కొనసాగించవచ్చు. ఈ పరిశ్రమ కోసం తనను తాను నిజంగా అంకితం చేసిన వ్యక్తిగా, ఈ పరిశ్రమ యొక్క భవిష్యత్తు చాలా ఉజ్వలంగా ఉందని నేను నమ్ముతున్నాను.
వ్యాఖ్యానించిన మొదటి వ్యక్తి అవ్వండి