నేటి ప్రపంచంలో, మానవ వనరుల నిర్వహణ తత్వాలు మారడం ప్రారంభించాయి, కొత్త విస్తరణలు అవసరమవుతాయి మరియు ప్రజలు ఆధారిత వ్యవస్థలు అవసరమవుతాయి, ఇది ఉద్యోగులపై దృష్టి సారించే వ్యవస్థలను అభివృద్ధి చేస్తుంది మరియు వారి ప్రేరణ మరియు భాగస్వామ్యానికి ప్రాధాన్యత ఇస్తుంది.
క్లౌడ్, సమీకరణ మరియు ఉద్యోగుల సంతృప్తి వంటి అంశాలు మానవ వనరుల ఎజెండాలో ఉన్న ఈ రోజుల్లో, ఉద్యోగులపై దృష్టి సారించే పరిష్కారాలతో శాస్త్రీయ మానవ వనరుల నిర్వహణ వ్యవస్థలు మారుతున్నాయి. ఈ మార్పుకు ధన్యవాదాలు, ఉద్యోగులు ఇప్పుడు కంపెనీ ప్రక్రియలు, లక్ష్యాల సాధన, మొత్తం ప్రేరణ మరియు సరైన నిర్ణయాలు తీసుకోవడంలో ఎక్కువ పాత్రలు తీసుకోగలరు.
ఈ వ్యవస్థకు ఉదాహరణగా; హెచ్ఆర్ ప్రకటనకు ఉద్యోగి వ్యాఖ్య కూడా కంపెనీకి చాలా విలువైనది.
మీరు దీన్ని పోల్చినప్పుడు; సాంప్రదాయిక హెచ్ఆర్ వ్యవస్థలో, ఒక ప్రకటన భౌతికంగా గోడపై పోస్ట్ చేయబడుతుంది లేదా సంస్థ యొక్క అంతర్గత పోర్టల్ పేజీలో పోస్ట్ చేయబడుతుంది. ఏదేమైనా, ఈ ఉద్యోగి-ఆధారిత ప్రక్రియను పున es రూపకల్పన చేస్తే, ఈ ప్రకటనను ఎంత మంది ఇష్టపడతారు, వ్యాఖ్యానించడానికి అనుమతించినట్లయితే ఈ ప్రకటనకు ఎవరు స్పందించారు, ఎవరు చదివారు, సంస్థకు అదనపు విలువ చాలా ఎక్కువ.
సాంప్రదాయ మానవ వనరుల వ్యవస్థల యొక్క ప్రతికూలతలు
ఇక్కడ వ్యత్యాసాన్ని అర్థం చేసుకోవడానికి, మొదట ప్రస్తుత పరిస్థితిని విశ్లేషించడం అవసరం.
సాంప్రదాయిక మానవ వనరుల వ్యవస్థలు ఈ రోజు పనిచేసే మరియు ఉత్పత్తి చేయబడిన డేటాపై ఆధారపడతాయి. ఈ వ్యవస్థలు మానవ వనరుల విభాగాలకు అందించబడతాయి మరియు వాటి అవసరాలకు అనుగుణంగా పూర్తిగా రూపొందించబడ్డాయి.
సహజంగానే, ఈ వ్యవస్థలు కంపెనీ ఉద్యోగుల అవసరాలు లేదా ప్రేరణలను పరిగణనలోకి తీసుకోలేదు. అనేక పరిమితులు, కనెక్షన్లు మరియు నియమాలను కలిగి ఉన్న ఈ వ్యవస్థలు మానవ వనరుల వినియోగదారులు మాత్రమే ఉపయోగిస్తాయి మరియు వాటి ఉపయోగం అధికారంతో పరిమితం చేయబడింది.
కంపెనీ ఉద్యోగులకు ఈ వ్యవస్థలు, వాటి పేర్లు మరియు లక్షణాలు ఏమిటో తరచుగా తెలియదు.
అయినప్పటికీ, మారుతున్న సాంకేతిక పరిజ్ఞానం, స్మార్ట్ పరికరాలతో సోషల్ నెట్‌వర్క్‌లలో ఉద్యోగుల సులభమైన కమ్యూనికేషన్ మరియు నిర్మాణాత్మక డేటా పెరుగుదల ఫలితంగా, క్లాసికల్ హెచ్ఆర్ వ్యవస్థలు వాడుకలో లేవు మరియు ఉద్యోగులకు దూరంగా ఉన్నాయి. అందువల్ల, ఉద్యోగులను చేర్చగల వ్యవస్థలు ఇప్పుడు అవసరం.
కేంద్రీకృత ప్రక్రియలు "HRSP ఆర్కెస్ట్రా" తో పనిచేయడం
ఉద్యోగుల సంతృప్తి ఇప్పుడు మానవ వనరుల విభాగాల అవసరాలతో అదే స్థాయిలో ఉంది, లేదా అంతకంటే ముఖ్యమైనది. ఎందుకంటే ఉద్యోగులు పారదర్శక మరియు బహిరంగ హెచ్ఆర్ మేనేజ్‌మెంట్ విధానంతో మాత్రమే పాల్గొనగలరని మర్చిపోకూడదు, ప్రత్యేకించి సంస్థకు ప్రతిభను ఆకర్షించడానికి, కనుగొనడానికి మరియు గెలవడానికి పోరాటాలు పెరుగుతున్న కాలంలో.
ఈ కారణంగా, HRSP ఆర్కెస్ట్రాలో వందలాది ఉద్యోగుల-ఆధారిత ప్రక్రియలు ఉన్నాయి. ఈ ప్రక్రియలు రోజు రోజుకు పెరుగుతూనే ఉన్నాయి.
సారాంశంలో, ఉద్యోగి వారి స్మార్ట్‌ఫోన్ లేదా టాబ్లెట్ నుండి ఏమి చేయగలరో మేము ఈ క్రింది విధంగా జాబితా చేయవచ్చు:
- ఉద్యోగులు వారి మొత్తం సమాచారాన్ని "పర్సనల్ సర్వీసెస్" మాడ్యూల్‌తో చూడవచ్చు మరియు అవసరమైతే అసంపూర్ణమైన మరియు తప్పు సమాచారం యొక్క దిద్దుబాటును అభ్యర్థించవచ్చు.
- "మై టైమ్ ఇన్ఫర్మేషన్" మాడ్యూల్‌తో, ఉద్యోగులు వారు ఉపయోగించే అన్ని ఆకులు, ఓవర్ టైం, కార్డ్ కదలికలు మరియు పేరోల్ లోపాలు మరియు దిద్దుబాట్లను అభ్యర్థించవచ్చు మరియు అన్ని రకాల సెలవు అభ్యర్థనలు చేయవచ్చు.
- ఉద్యోగులు తమ సొంత పేరోల్ పొందవచ్చు.
- ఉద్యోగులు తమ లక్ష్యాలను మానవ వనరుల కాలాల నుండి లేదా నిర్వచించిన వ్యవధిలో స్వతంత్రంగా నమోదు చేయవచ్చు.
- ఉద్యోగులు శిక్షణ కోసం శోధించవచ్చు మరియు వారు కోరుకున్న శిక్షణను చూడవచ్చు.
- ఉద్యోగులు తమ తప్పిపోయిన పత్రాలను పూర్తి చేయవచ్చు.
- ఉద్యోగులు కార్యాలయాల్లో ప్రమాదాలకు కారణమయ్యే ప్రమాదాలు మరియు సమస్యలను OHS అధికారులకు నివేదించవచ్చు.
- ఉద్యోగులు తమ సహోద్యోగులను మానవ వనరులకు అవార్డుకు అర్హులుగా నివేదించవచ్చు.
- సర్వే మాడ్యూల్‌తో ఉద్యోగులు మానవ వనరుల సర్వేలో పాల్గొనవచ్చు.
- ఎగ్జిక్యూటివ్ పదవుల్లోని ఉద్యోగులు తమ జట్ల అభ్యర్థనలను ఆమోదించవచ్చు.
- నిర్వాహకులు తమ ఉద్యోగుల రెజ్యూమెలను పొందవచ్చు.
- ఎగ్జిక్యూటివ్ పాత్రలున్న ఉద్యోగులు తమ జట్ల తరపున రిపోర్ట్ చేయవచ్చు.
- మేనేజర్ పాత్రలున్న ఉద్యోగులు గ్రాఫికల్ అనలిటిక్స్ స్క్రీన్‌లను చూడవచ్చు.
HRSP ఆర్కెస్ట్రాతో, ఉద్యోగులు మరియు మానవ వనరులతో కలిసిపోయే సంస్థ మానవ వనరులలో ఏర్పడుతుంది.
వ్యాఖ్యానించిన మొదటి వ్యక్తి అవ్వండి