కరోనావైరస్ ప్రభావంతో, స్థిరమైన సాంకేతికతలు ముందంజలో ఉన్న కొత్త ప్రపంచ క్రమంలోకి మారడం కంపెనీల ఎజెండాలో ఉంది. కంపెనీలు తమ భవిష్యత్ ప్రణాళికను రూపొందించుకుంటూ మరింత ప్రభావవంతమైన మరియు స్థిరమైన ఫలితాలను సాధించడానికి సన్నద్ధమవుతున్నాయి. మహమ్మారితో, పని వాతావరణంలో డిజిటలైజేషన్ యొక్క క్రియాశీల పాత్రకు కంపెనీలు వారి పరివర్తన వ్యూహాలను వేగవంతం చేయాలి.
బోర్డ్ ఆఫ్ అరాస్ హోల్డింగ్ ఛైర్మన్ బార్ బారన్ అరాస్, వారు తమ వ్యాపార ప్రక్రియల యొక్క ప్రతి దశలో డిజిటల్ పరివర్తన పెట్టుబడులను నడిపించారని మరియు “గత రెండు సంవత్సరాల్లో, మేము దాదాపు 300 మిలియన్ టిఎల్‌ను బదిలీ కేంద్రంలో, ఐటి మౌలిక సదుపాయాలలో పెట్టుబడి పెట్టాము. మరియు కార్యాచరణ ఏర్పాట్లు. '' అన్నాడు.
కంపెనీలు కస్టమర్ అవసరాలను తీర్చడానికి మరియు మారుతున్న డిమాండ్లను తీర్చడానికి వారి డిజిటల్ పరివర్తన ప్రణాళికలను వేగవంతం చేస్తున్నాయి. మహమ్మారి ప్రక్రియ తీసుకువచ్చిన పరిస్థితులు మరియు సాంకేతిక పెట్టుబడులు పెరగడంతో, ముఖ్యంగా కార్గో, కొరియర్, లాజిస్టిక్స్ మరియు ఇ-కామర్స్ రంగాలలో వ్యాపార అవసరాలు పెరిగాయి.
200 మిలియన్లకు పైగా కార్గో షిప్‌మెంట్‌లు
మహమ్మారి ప్రక్రియ 2020 మార్చిలో ప్రారంభమైందని మరియు అంటువ్యాధితో వినియోగ అలవాట్లలో వేగంగా మరియు కనిపించే మార్పులు ఉన్నాయని నొక్కిచెప్పిన అరస్, ఇ-కామర్స్ లావాదేవీల పరిమాణం మునుపటి సంవత్సరంతో పోలిస్తే 2 రెట్లు పెరిగిందని, దీనికి సమాంతరంగా, చిరునామాల సంఖ్య సందర్శన 90 శాతానికి పెరిగింది మరియు వారు మిలియన్ కార్గో సరుకులతో సంవత్సరాన్ని మూసివేసినట్లు ఆయన చెప్పారు.
ఆహార పెరుగుదల 30 శాతం మించిపోయింది
అరస్ వారు ఆహారంలో మరో వేగవంతమైన వృద్ధిని అనుభవించారని మరియు ఈ ప్రాంతంలో వృద్ధి 30 శాతానికి పైగా ఉందని, మరియు వారు ఆహార రంగంలో విద్యార్థుల వసతి గృహాలకు సేవలు అందించారని, వసతి గృహాలు మూసివేయబడినప్పటికీ, వారు గత సంవత్సరం 36 శాతం పెరిగి ఒక చేరుకున్నారు 300 మిలియన్ టిఎల్ టర్నోవర్.
లాజిస్టిక్స్ పరిశ్రమ ఆన్‌లైన్ షాపింగ్‌లో ప్రాముఖ్యతను సంతరించుకుంది
ఆన్‌లైన్ షాపింగ్‌కు లాజిస్టిక్స్ వ్యవస్థ కూడా ప్రాముఖ్యతను సంతరించుకుంటుందని, ఇది రోజురోజుకు పెరుగుతోంది మరియు మహమ్మారి కారణంగా తీవ్రమైన డిమాండ్ ఉంది, అరాస్ ఇలా అన్నారు, “మేము చూసినట్లుగా, మా కార్గో కంపెనీ ఫిలో లాజిస్టిక్స్ను లాజిస్టిక్స్ కంపెనీగా మార్చాము. వీధి మరియు షాపింగ్ మాల్ లాజిస్టిక్స్ అవసరం ఉందని. గత సంవత్సరం, ఈ సంస్థ షాపింగ్ మాల్స్ మూసివేయడంతో 2 నెలలు ఇబ్బందులను ఎదుర్కొంది, కాని అప్పుడు హై స్ట్రీట్ స్టోర్స్ వేగంగా కోలుకోవడంతో మా వ్యాపారం కొనసాగింది. మేము షార్ట్ వర్క్ అలవెన్స్ ఉపయోగించలేదు మరియు 2020 లో 16 శాతం వృద్ధిని సాధించడం ద్వారా మా వృద్ధి లక్ష్యాన్ని సాధించాము. 2021 కోసం మా లక్ష్యం ఈ సంస్థను 20 శాతం పెంచడం. '' అని మాట్లాడారు.
ఈ ప్రక్రియ యొక్క తరువాతి దశల గురించి తన దూరదృష్టిని పంచుకుంటూ, అరాస్ ఇలా అన్నాడు: “మహమ్మారి సంస్థల భవిష్యత్తు లక్ష్యాలను తీవ్రంగా ప్రభావితం చేస్తుంది; ఈ ప్రక్రియలో, కొత్త పోకడల యొక్క మూల్యాంకనం మరియు లక్ష్యాలు మరియు ప్రణాళికలు ఎంతవరకు మారిపోయాయో విశ్లేషించడం మరింత ముఖ్యమైనది. ఇటీవలి సంవత్సరాలలో మేము చేసిన డిజిటలైజేషన్ మరియు ఐటి మౌలిక సదుపాయాల పెట్టుబడులతో, మా కార్యాచరణ అనుభవం మరియు సామర్థ్యం, మేము రెండంకెల వృద్ధిని సాధిస్తాము. గత సంవత్సరం, మేము 65 శాతం గణనీయమైన వృద్ధిని సాధించాము. ఈ సంవత్సరం కూడా ఈ విజయ ధోరణిని కొనసాగించాలని మేము లక్ష్యంగా పెట్టుకున్నాము. ''
వ్యాఖ్యానించిన మొదటి వ్యక్తి అవ్వండి