వ్యాపార విధానాన్ని పునరాలోచన చేయడానికి పరిశ్రమను బలవంతం చేసే టాప్ 4 అంశాలు

ఏదైనా పరిశ్రమలోని ఏదైనా సంస్థకు బలమైన వ్యాపార విధానం ఉండాలి; సమర్థవంతమైన విధానం విజయవంతమైన సమ్మతి కార్యక్రమాలు అమలు చేయబడిందని నిర్ధారిస్తుంది. మీ అన్ని విధానాలు మరియు విధానాల యొక్క వెడల్పు, ప్రాప్యత మరియు రూపకల్పన వంటి అంశాలు అన్నీ సమ్మతి కార్యక్రమంలో పరిష్కరించబడతాయి. ఆపరేటింగ్ విధానాలు సాధారణంగా వాటి స్పష్టత మరియు క్రమబద్ధతతో ఉంటాయి. స్పష్టమైన విధానాలను కలిగి ఉండటం వలన మీ ఉద్యోగులు ఏదైనా తప్పుకు జవాబుదారీగా ఉండటానికి మిమ్మల్ని అనుమతిస్తుంది. ఇది సిస్టమ్ అస్థిరతలను గుర్తించడంలో మీకు సహాయపడుతుంది మరియు బలమైన కార్యాలయ సంస్కృతికి మద్దతు ఇస్తుంది. అందువల్ల, మీరు ఎల్లప్పుడూ మీ విధానాలను సమీక్షించాలి మరియు అవి క్రమబద్ధీకరించబడ్డాయని నిర్ధారించుకోవాలి. ఏదైనా పరిశ్రమ తన వ్యాపార విధానాన్ని పునరాలోచించమని బలవంతం చేసే టాప్ 4 అంశాలు ఇక్కడ ఉన్నాయి.

1. క్రమం తప్పకుండా సమీక్షించండి

మీ విధానాలు మరియు మీ విధానాలు మీరు క్రమం తప్పకుండా సమీక్షించి, తిరిగి మూల్యాంకనం చేయాలని చెప్పకుండానే ఇది జరుగుతుంది. మీ రోజువారీ వ్యాపార డిమాండ్లతో పాటు మీ మొత్తం సమీక్షా ప్రక్రియను మరచిపోవచ్చు. ఏదేమైనా, మీ వ్యాపార విధానం యొక్క చురుకైన వార్షిక సమీక్ష తప్పనిసరి; ఇది సున్నితమైన వర్క్‌ఫ్లోలకు హామీ ఇవ్వడానికి, నిర్మాణాత్మక అభిప్రాయాన్ని సేకరించి అందించడానికి మరియు మీ ఆమోదాలను అనుసరించడానికి మిమ్మల్ని అనుమతిస్తుంది. ఈ సమాచారాన్ని ఇతర ప్రక్రియలతో పాటు మీ విద్యా నిర్వహణ కార్యక్రమాలలో సులభంగా అన్వయించవచ్చని భావించబడుతుంది. సమీక్ష విధానం సమయంలో, మీరు మీ విధానాన్ని మెరుగుపరచాల్సిన అవసరం ఉందో లేదో మీరు అంచనా వేయగలరు. మీరు మీ వార్షిక సమీక్షలను ఒక పనిగా ప్లాన్ చేసి, ప్రాధాన్యత ఇచ్చినప్పుడు, క్రమరాహిత్యాలను గుర్తించడం మరియు ప్రత్యామ్నాయాలను కనుగొనడం సులభం అవుతుంది. లోపాలు మరియు అమలు చేయలేని విధానాలు మీ మొత్తం వ్యాపార విధానాన్ని పునరాలోచించమని బలవంతం చేస్తాయి.

2. ఆర్థిక, పర్యావరణ మరియు చట్టపరమైన మార్పులు

మీరు నివసించే దేశం, రాష్ట్రం, కౌంటీ లేదా నగరం ఉన్నా, చట్టాలు మరియు నిబంధనలు నిరంతరం మార్చబడుతున్నాయని మరియు నవీకరించబడుతున్నాయని మీరు కనుగొంటారు. ఈ మార్పులలో కొన్ని, ముఖ్యంగా వాణిజ్య మరియు కార్పొరేట్ చట్టాలకు సంబంధించినవి, నిస్సందేహంగా మీ అనేక విధానాలను ప్రభావితం చేస్తాయి. చట్టపరమైన విభేదాలను నివారించడానికి మీ సమ్మతి బృందం మీ విధానాలను మరియు పని విధానాన్ని సమీక్షించాలి. మీ వ్యాపార విధానాన్ని మీ వార్షిక విధాన సమీక్ష వరకు తరచుగా ప్రభుత్వ నిబంధనలలో మార్పులకు అనుగుణంగా ఉండేలా నవీకరించడం ఆలస్యం కాదు. పెండింగ్‌లో ఉన్న మార్పులను మీరు ఎంత వేగంగా అమలు చేస్తున్నారో, మీ కంపెనీ వాటిని సులభంగా మరియు వేగంగా స్వీకరిస్తుంది.

అనేక పరిశ్రమలు ఇప్పుడు కొన్ని పరిమితులు మరియు పరిమితుల్లో పనిచేయవలసి వస్తుంది. మైనింగ్ వాణిజ్యం భారీగా ప్రభావితమైన తర్వాత మరియు “ఖనిజాలను తీయడానికి భూగర్భ మైనింగ్ మాత్రమే మార్గం అవుతుందా?అనే కథనం ప్రకారం ”. ఈ మార్పులు చాలా బెదిరింపు కలిగిస్తాయి మరియు వారి విధానాలను అత్యవసరంగా తిరిగి అంచనా వేయడానికి కారణమవుతాయి. ఆర్థిక వ్యవస్థ మరియు పర్యావరణంలో మార్పులు ఉండడం అనివార్యం. ద్రవ్యోల్బణం, మార్పిడి రేట్లు, ఉపాధి మరియు వడ్డీ రేట్లు అన్నీ మీ వ్యాపారాన్ని ప్రభావితం చేస్తాయి. మీరు సహజ వనరుల పరిశ్రమలో ఉంటే, మీ వ్యాపారం యొక్క అనుకూలత మరియు కార్యకలాపాలు పర్యావరణ స్థిరత్వం మరియు వనరుల లభ్యతపై ఎక్కువగా ఆధారపడి ఉంటాయి.

3. సంస్థాగత మరియు నిర్మాణ మార్పులు

సంస్థ మరియు దాని నిర్మాణంలో ఏదైనా మార్పు మీ వ్యాపార విధానాన్ని సమీక్షించడానికి మరియు మార్చడానికి మిమ్మల్ని నెట్టవచ్చు. నాయకత్వం సంస్థ యొక్క ప్రధాన మార్పులు, యాజమాన్యం లేదా యాజమాన్యం వంటివి సంస్థ యొక్క విలువలు, మిషన్ మరియు దృష్టిలో ప్రధాన పరివర్తనలతో వస్తాయి. ఇది జరిగినప్పుడు, మీ వ్యాపార విధానాన్ని మీ వ్యాపారానికి సంబంధించిన అన్ని అంశాలతో అనుసంధానించాల్సిన అవసరం ఉన్నందున పునరాలోచించాల్సిన అవసరం ఏర్పడుతుంది. వ్యాపార విధానం మీ వ్యాపార ప్రయోజనం, లక్ష్యాలు మరియు వాటిని సాధించడానికి మీరు రూపొందించిన వ్యూహాలతో సమం చేయాలి. విలీనాలు, సముపార్జనలు, క్రమానుగత మరియు నిర్మాణాత్మక మార్పులు మరియు వ్యూహాత్మక దిశలలోని ఆవిష్కరణలు మీ విధానాలు మరియు విధానాలను పున val పరిశీలించాల్సిన అవసరం ఉంది.

4. విధాన ఉల్లంఘనలు మరియు సంఘటనలు

మీ విధానాలను మార్చడానికి మిమ్మల్ని బలవంతం చేసే ఒక ప్రధాన సంఘటన జరిగే వరకు మీరు వేచి ఉండకూడదు, కానీ ప్రమాదాలు అనివార్యం. ఇది మీరు never హించని సమస్య అయినా, పగుళ్లు జారడం లేదా ఆందోళన, ఎదురుదెబ్బలు ఎల్లప్పుడూ పని విధాన సమీక్షతో ఉండాలి. విధానాన్ని ఉల్లంఘించడం ఎల్లప్పుడూ ఉద్యోగుల తప్పు అయితే, ఈ చర్య కొన్నిసార్లు తప్పు వ్యాపార విధానం ద్వారా ప్రేరేపించబడుతుంది. సంఘటనలు లేదా ఉల్లంఘనల వివరాలను పరిశీలించిన తరువాత మరియు ఆసక్తిగల పార్టీలతో సమావేశమైన తరువాత, వ్యాపార విధానాన్ని మెరుగుపరచడానికి చర్యలు తీసుకోవాలి.

ప్రపంచవ్యాప్తంగా వ్యాపారాలు ఆకస్మిక కార్యాచరణ మార్పులకు లోబడి ఉండటంలో ఆశ్చర్యం లేదు. ఏదేమైనా, కొన్ని కారకాలు మొత్తం పరిశ్రమలను వేర్వేరు వ్యూహాత్మక మరియు కార్యాచరణ దిశలలో తరలించడానికి కారణమవుతాయని మీకు తెలియకపోవచ్చు. బహిర్గతం చేయనప్పుడు, వ్యాపార విధానంలో మార్పులు కలత చెందుతాయి మరియు గందరగోళంగా ఉంటాయి. అందుకే ప్రతి వ్యాపారం, పరిశ్రమతో సంబంధం లేకుండా, వార్షిక విధాన సమీక్షలను నిర్వహించాలి. ప్రభుత్వ నిబంధనలు మరియు చట్టాల యొక్క ప్రతి నవీకరణ వద్ద విధానాలు మరియు విధానాలను తనిఖీ చేయాలి మరియు కొనసాగుతున్న ఆర్థిక మరియు పర్యావరణ పరిస్థితులకు తగిన విధంగా స్పందించాలి.