బర్నౌట్ సిండ్రోమ్ మరియు అనర్హత యొక్క భావాలు నిశ్శబ్ద రాజీనామాకు దారి తీయవచ్చు

బర్నౌట్ సిండ్రోమ్ మరియు అనర్హత యొక్క భావాలు నిశ్శబ్ద రాజీనామాకు దారి తీయవచ్చు
బర్నౌట్ సిండ్రోమ్ మరియు అనర్హత యొక్క భావాలు నిశ్శబ్ద రాజీనామాకు దారి తీయవచ్చు

Üsküdar యూనివర్శిటీ NPİSTANBUL హాస్పిటల్ స్పెషలిస్ట్ క్లినికల్ సైకాలజిస్ట్ సోలిన్ సెకిన్ "నిశ్శబ్ద రాజీనామా" మరియు దాని కారణాల గురించి ఒక అంచనా వేశారు, ఇది ఇటీవల చాలా గురించి, ముఖ్యంగా వ్యాపార జీవితంలో చర్చించబడింది.

స్పెషలిస్ట్ క్లినికల్ సైకాలజిస్ట్ సోలిన్ సెకిన్, మహమ్మారి కాలంలో వర్క్ ఫ్రమ్ హోమ్ ఆర్డర్‌ను ఏర్పాటు చేయడం వల్ల వారు పనిచేసిన సంస్థకు 'చెందిన' భావన తగ్గుముఖం పట్టిందని, "అయితే, నిశ్శబ్ద రాజీనామా, ఇది ముఖ్యంగా పని కారణంగా తమ సామాజిక జీవితాన్ని గడపలేని యువ ఉద్యోగులు మరియు చాలా కాలంగా తీవ్రంగా పని చేస్తున్న వ్యక్తుల మధ్య విస్తృతంగా వ్యాపించింది.వేవ్ 'మీ కోసం సమయం కేటాయించండి, తగినంత కష్టపడి పని చేయండి' లేదా 'మిమ్మల్ని మీరు రక్షించుకోండి, పని చేయండి' అనే సూత్రాలను అనుసరిస్తుంది. నీ జీతం అంత.” అన్నారు.

స్పెషలిస్ట్ క్లినికల్ సైకాలజిస్ట్ సోలిన్ సెకిన్ మాట్లాడుతూ, ఈ పదాన్ని "క్వైట్ క్విట్టింగ్" అని పిలుస్తారు మరియు టర్కిష్‌లోకి "సైలెంట్ రిజైన్‌నేషన్" అని అనువదించబడింది, ఒక యువ టిక్-టాక్ వినియోగదారు ఈ పదాన్ని వీడియోతో ప్రకటించి, అంతకంటే ఎక్కువ మందికి అందించినప్పుడు మొదట తెరపైకి వచ్చింది. 3,5 మిలియన్ల వీక్షకులు.. Çekin ఇలా అన్నాడు, “నిశ్శబ్ద రాజీనామా, 'ఉద్యోగికి అవసరమైన కనీస స్థాయి పని కంటే ఎక్కువ పని చేయకపోవడం' అని నిర్వచించబడింది, ఇది ఒక వ్యక్తి యొక్క పని జీవితాన్ని రద్దు చేసినట్లు అనిపించినప్పటికీ, వాస్తవానికి బయట అదనపు బాధ్యతలను స్వీకరించడానికి వ్యక్తి నిరాకరించడం వలన సంభవిస్తుంది. ఉద్యోగ వివరణ. అతను \ వాడు చెప్పాడు.

పరిశోధనల ప్రకారం, మన దేశంలో ప్రతి నలుగురిలో ఒకరు మౌనంగా రాజీనామా చేసే ప్రక్రియలో ఉన్నారని సోలిన్ సెకిన్ చెప్పారు:

"వ్యాపార జీవితంలో ఈ హడావిడి సంస్కృతితో పాటు, ముఖ్యంగా యువ ఉద్యోగులు తమ కెరీర్‌లో వేగంగా ముందుకు సాగాలని కోరుకుంటారు, అయితే 'తమ శ్రమకు ప్రతిఫలం లభించదు', 'సామాజిక-ఆర్థికంగా అభివృద్ధి చెందలేకపోతుందనే ఆందోళన', 'భావన. కాలిపోవడం', 'ఆశను వదులుకోవద్దు', 'పని టర్కీలో ప్రతి నలుగురిలో ఒకరు అక్కడికక్కడే తనకు తగిన విలువను చూడలేక మౌనంగా రాజీనామా చేసే ప్రక్రియలో ఉన్నారు' లేదా 'ఆలోచనలు తనకే ప్రాధాన్యత ఇవ్వండి'; ఇద్దరు వ్యక్తులు తమను తాము ఈ ప్రక్రియకు గురిచేస్తున్నట్లు చూస్తారు. పదోన్నతి కోసం జీతాలు, బోనస్‌లు లేదా 'సాధారణం కంటే ఎక్కువ' పనిలో మెరుగుదలలు చాలా మంది వ్యక్తులకు అర్థవంతంగా ఉండవు. ఈ ప్రయత్నం సంపాదించడానికి అదనపు ప్రయోజనాలకు విలువైనది కాదు అనే ఆలోచన ప్రజలు వారి పని మరియు సామాజిక జీవితాల గురించి అనేక విచారణలను చేస్తుంది.

మానవ వనరుల కన్సల్టెన్సీ సంస్థ సుమారు వెయ్యి మందిపై నిర్వహించిన ఆన్‌లైన్ పరిశోధన ఫలితాలను ప్రస్తావిస్తూ, స్పెషలిస్ట్ క్లినికల్ సైకాలజిస్ట్ సోలిన్ సెకిన్ ఇలా అన్నారు, “టర్కీలో ప్రస్తుతం 24 శాతం మంది ఉద్యోగులు నిశ్శబ్ద రాజీనామా ప్రక్రియను అనుభవిస్తున్నారు, అయితే 46,7 శాతం మంది దీనికి అవకాశం ఉంది. ఈ భావన. మళ్లీ అదే అధ్యయనంలో, 15 శాతం మంది యువత, 'నేను ఈ విధానానికి మొగ్గు చూపడం లేదు' అని చెప్పారు, అయితే ఈ భావన అంటే ఏమిటో తమకు తెలియదని చెప్పిన వారి రేటు 14,3 వద్ద ఉంది. అన్నారు.

స్పెషలిస్ట్ క్లినికల్ సైకాలజిస్ట్ సోలిన్ సెకిన్, డిజిటల్ హ్యూమన్ రిసోర్సెస్ కన్సల్టెన్సీ యూతాల్ నిర్వహించిన ఆన్‌లైన్ పరిశోధన ఫలితాలను కలిగి ఉన్న సైలెంట్ రాజీనామా నివేదిక, టర్కీలో నిశ్శబ్ద రాజీనామా ప్రక్రియకు వ్యక్తులను దారితీసే ప్రధాన కారణాలను కలిగి ఉందని మరియు “అసమతుల్యత పని మరియు సామాజిక జీవితం, వ్యక్తిగత జీవితం కోసం సమయాన్ని కేటాయించలేకపోవడం, అలాగే హక్కులు చెల్లించిన దానికంటే తక్కువ జీతం పొందడం కూడా ముఖ్యమైన ట్రిగ్గర్‌లలో ఒకటి. ఉద్యోగులు తమ మేనేజర్‌లచే విలువను పొంది, ప్రయోజనాలు/బోనస్‌లు మరియు జీత విధానాలను మెరుగుపరిచినట్లయితే, వారు నిశ్శబ్ద రాజీనామాను వదులుకోవడానికి సిద్ధంగా ఉన్నారు. అన్నారు.

స్పెషలిస్ట్ క్లినికల్ సైకాలజిస్ట్ సోలిన్ సెకిన్ ఒక ఆరోగ్యకరమైన పని ప్రక్రియ కోసం, మేనేజర్ 'నిశ్శబ్ద రాజీనామా' ప్రక్రియలో ఉన్న వారి ఉద్యోగులను కూడా విశ్లేషించాలి మరియు ఇలా అన్నారు, “ఎలా విశ్లేషించాలి లేదా అర్థం చేసుకోవాలి అనే విషయంలో శ్రద్ధ అవసరం. ఈ వేవ్‌లో ఉన్న ఉద్యోగులు. మీటింగ్‌ల పట్ల విముఖత, ఆలస్యంగా పనికి రావడం లేదా త్వరగా బయలుదేరడం, టీమ్‌వర్క్‌లో పెట్టుబడులు తగ్గడం, తమ పట్ల ఉన్న భావన తగ్గడం, ప్రేరణ లేకపోవడం మరియు ఉద్యోగులలో అధిక ప్రశాంతత వంటి లక్షణాలు 'నిశ్శబ్ద తరంగం' ప్రక్రియను సూచించాలి. అన్నారు.

స్పెషలిస్ట్ క్లినికల్ సైకాలజిస్ట్ సోలిన్ సెకిన్, ఈ పరిస్థితిని యజమానులు ఎలా మూల్యాంకనం చేయాలి అనేదానిపై కూడా స్పృశించారు, “పనితీరు మూల్యాంకనాలు లేదా వారి మేనేజర్‌లచే విలువైన ఉద్యోగులకు ఏది విలువైనది మరియు ఏది కాదు అని తెలుసుకోవడం చాలా ముఖ్యం, వారి ప్రేరణ ఇవ్వబడింది. ప్రాముఖ్యత. సంతృప్తిని కొలిచే సంస్థలలో పనిచేసే ఉద్యోగులు, అవసరమైతే 'నిశ్శబ్ద రాజీనామా' గురించి బహిరంగంగా మాట్లాడతారు మరియు సంబంధిత పరిస్థితికి అనుగుణంగా చర్యలు తీసుకుంటారు, వారి పని జీవితాన్ని 'సంతోషంగా మరియు ప్రేరణతో' కొనసాగిస్తారు. ఒక విధంగా, ఈ ప్రక్రియ నిర్వాహకులు మరియు ఉద్యోగుల మధ్య ఏర్పడిన బంధం మరియు కమ్యూనికేషన్ గురించి. అతను \ వాడు చెప్పాడు.

వ్యాఖ్యానించిన మొదటి వ్యక్తి అవ్వండి

సమాధానం ఇవ్వూ

మీ ఇమెయిల్ చిరునామా ప్రచురితమైన కాదు.


*