"1. ఇది "వెహికల్ మెయింటెనెన్స్ వర్క్‌షాప్"లో కలిసి వచ్చింది.
Ufuk Yalçın, TCDD ట్రాన్స్‌పోర్టేషన్ జనరల్ మేనేజర్: "వాటాదారులు మరియు వ్యక్తులు కలిసి పనిచేసే సమావేశాలు, వారి సమస్యలను వ్యక్తీకరించడం, పరిష్కారాలను రూపొందించడం మరియు భవిష్యత్తు కోసం ప్రణాళికలను ముందుకు తెచ్చే వర్క్‌షాప్‌లు చాలా ముఖ్యమైనవి." అన్నారు
ఈ సమావేశాలు ఉమ్మడి లక్ష్యం వైపు సమలేఖనాన్ని సులభతరం చేస్తాయి
జనరల్ మేనేజర్ యల్కాన్ తన మాటలను ఈ క్రింది విధంగా కొనసాగించాడు: “మేము గత సంవత్సరం ఇక్కడ వర్క్‌షాప్ చేసాము. ఆ సమయంలో, నేను కూడా TCDD టెక్నిక్‌లో ఉన్నాను. మేము TCDDతో నిర్వహణ వర్క్‌షాప్ నిర్వహించాము. ఇది చాలా ఉత్పాదకతను కలిగి ఉంది. ఈ కారణంగా, మేము మొదటిసారిగా నిర్వహించిన 1వ వాహన నిర్వహణ వర్క్‌షాప్ చాలా ఉపయోగకరంగా ఉంటుందని నేను భావిస్తున్నాను. అన్నింటికంటే, TCDD టెక్నిక్ పబ్లిక్ కంపెనీ. మనకోసం కష్టపడి పనిచేస్తాడు. మనం నెమ్మదిగా ఉన్నప్పుడు, అవి వేగంగా కదులుతాయి మరియు మాకు మద్దతు ఇస్తాయి. నేను TCDD టెక్నికల్ జనరల్ మేనేజర్‌కి ధన్యవాదాలు చెప్పాలనుకుంటున్నాను. గతేడాది మేం ప్రయోజనం చూశాం. "
"మన కోసం వర్క్‌షాప్ యొక్క అతి ముఖ్యమైన అవుట్‌పుట్: మనం ఏమి చేయగలము, మనకు ఎక్కడ కొరత ఉంది? వీటి గురించి మనం మాట్లాడుకోవాలి, మన మధ్య కమ్యూనికేషన్ బలపడటం ముఖ్యం. ఈ విషయంలో, ఈ సమావేశాలు ఉమ్మడి లక్ష్యం వైపు సమన్వయం మరియు సమలేఖనం రెండింటికీ అనుకూలంగా ఉంటాయి. ఇది మా ప్రాంతీయ కేంద్రం నుండి స్నేహితులతో కలిసిపోవడానికి కూడా అనుమతిస్తుంది. అన్నారు.
ECM సర్టిఫికేట్‌లను కలిగి ఉన్న కంపెనీలతో మొదటి వర్క్‌షాప్ అంకారాలో నిర్వహించబడిందని పేర్కొంటూ, జనరల్ మేనేజర్ యల్సిన్ ఇలా అన్నారు: “ప్రతి సంవత్సరం ఏమి జరగాలి మరియు లోపాలను తొలగించడం ద్వారా మేము మంచి కోసం ముందుకు వెళ్తాము. ఈ సంవత్సరం ప్రారంభం. ఎక్కడ అభివృద్ధి ఉంటుందో, ఎక్కడ సమస్యలకు పరిష్కారం ఉంటుందో, అక్కడ మనం బాగా చేయగలం. మా వర్క్‌షాప్ యొక్క లక్ష్యం ప్రతి సంవత్సరం మా పాల్గొనే స్నేహితులను పెంచుకోవడం మరియు వారి ఆలోచనలను మాతో పంచుకునేలా చేయడం ద్వారా కొత్త పాల్గొనే వారితో సంప్రదించడం. మా 1వ వాహన నిర్వహణ వర్క్‌షాప్ ప్రయోజనకరంగా ఉండనివ్వండి. అతను \ వాడు చెప్పాడు.
మేము మా సిబ్బంది శిక్షణకు ప్రాముఖ్యతనిస్తాము
సిబ్బంది శిక్షణ యొక్క ప్రాముఖ్యతను నొక్కిచెబుతూ, యాలిన్ ఇలా అన్నాడు: "మేము కొనసాగించే శిక్షణలు చాలా ముఖ్యమైనవి. మా Eskişehir శిక్షణా కేంద్రంలో, మేము నిర్దిష్ట అంశాలపై శిక్షణా కార్యక్రమాలకు అలాగే మా స్వంత శిక్షకులు ఇచ్చే శిక్షణలకు ప్రాముఖ్యతనిస్తాము. ఉదాహరణకు, మిడిల్ మేనేజ్‌మెంట్ శిక్షణ. మేము బయటి నుండి పొందే సేవలతో మా అన్ని ప్రాంతాల్లోని మా మేనేజర్‌లకు ఈ శిక్షణలను అందిస్తాము. "అన్నారు.
ప్రణాళికాబద్ధమైన ప్రాజెక్ట్‌ల కోసం అంకారా మా పైలట్ ప్రాంతంగా ఉంటుంది
“అదనపు విలువకు మించి మంచి మరియు సరైన పద్ధతులను కొనసాగించే మా ప్రయత్నాలను మనం మన మొత్తం సంస్థకు అందించాలి. మేము వీటికి ప్రారంభ బిందువుగా అంకారాగా కొనసాగుతాము. ఉదాహరణకు, మన అంకారా ప్రాంతంలోని లోకోమోటివ్‌ల కోసం రామ్స్ విశ్లేషణతో ప్రారంభిద్దాం. మేము అంకారాలో మా పనిని పూర్తి చేసి, కొంత పరిపక్వతకు తీసుకువచ్చిన తర్వాత, మేము ప్రాంతాలకు సూచనలను అందిస్తాము. దీని కోసం, మేము బలమైన కమ్యూనికేషన్ కలిగి ఉండాలి మరియు వాటిని పంచుకోవాలి. ఈ సమావేశాలు వారికి అవకాశం కల్పిస్తాయి. మేము 1వ వాహన నిర్వహణ వర్క్‌షాప్‌తో ప్రారంభించాము. రాబోయే కాలంలో ఫీల్డ్‌లో పనిచేసే స్నేహితులను కింది స్థాయికి దించి మనం కూడా కలిసి వస్తాం. మేము మా లక్ష్యం, మా దృష్టి, మా ప్రణాళికల ప్రక్రియ మరియు వాటిని KKY సిస్టమ్‌కు ఎలా జోడిస్తాము మరియు వాటిని ఎలా అనుసరిస్తాము మరియు గ్రహించాలో మేము మీకు తెలియజేస్తాము. వాస్తవానికి, దీన్ని చేస్తున్నప్పుడు, వాహన నిర్వహణ వ్యక్తిగా మా అతి ముఖ్యమైన అంశం మా మెటీరియల్ అవసరాల ప్రణాళిక మరియు విడిభాగాల స్టాక్‌లు. భవిష్యత్తులో, మేము డిజిటలైజేషన్‌తో ముఖ్యమైన పనులను కలిగి ఉంటాము. అతను తన ప్రసంగాన్ని ముగించాడు.
వ్యాఖ్యానించిన మొదటి వ్యక్తి అవ్వండి