సంస్థలు అనుసరించే నాణ్యత నిర్వహణ విధానం స్థిరమైన మరియు ప్రపంచ పోటీలో నిర్ణయాత్మక పాత్ర పోషిస్తుంది. ప్రపంచీకరణ సరిహద్దులను తొలగిస్తున్నందున, కంపెనీలు ప్రపంచ పోటీకి అనుగుణంగా నాణ్యత నిర్వహణలో ఒక అనివార్య అంశంగా అత్యుత్తమ సంస్కృతిని ఉంచడం చాలా ముఖ్యం. ఈ సమయంలో, శ్రేష్ఠత యొక్క సంస్కృతిని జీవనశైలిగా మార్చడం ద్వారా మన దేశం యొక్క పోటీతత్వం మరియు సంక్షేమ స్థాయిని పెంచడానికి దోహదపడే క్వాలిటీ అసోసియేషన్ ఆఫ్ టర్కీ (కల్డెర్) ప్రెసిడెంట్ యిల్మాజ్ బైరక్తార్ ఎత్తి చూపారు. సంస్థ విజయాన్ని సాధించడానికి అవసరమైన ఆధారాన్ని సంస్థలు ఏర్పరుస్తాయి.
టర్కిష్ క్వాలిటీ అసోసియేషన్ (కల్డర్), మన దేశంలో ప్రభావవంతంగా మరియు ఆధునిక నాణ్యతా తత్వాన్ని వ్యాప్తి చేయడానికి 32 సంవత్సరాలుగా పనిచేస్తోంది, సంస్కృతిని మార్చడం ద్వారా మన దేశం యొక్క పోటీ శక్తి మరియు సంక్షేమ స్థాయిని పెంచడానికి దోహదపడుతుంది. జీవనశైలిలో శ్రేష్ఠత. పోటీ యొక్క సారాంశం శ్రేష్ఠత అని, మరియు శ్రేష్ఠత యొక్క సారాంశం నాణ్యత అని పేర్కొంటూ, బోర్డ్ యొక్క కల్డెర్ ఛైర్మన్ యిల్మాజ్ బైరక్తార్ ప్రపంచ పోటీలో మనుగడ సాగించే మార్గం శ్రేష్ఠత యొక్క సారాన్ని చేరుకోవడమే అని నొక్కి చెప్పారు.
నాణ్యత నిర్వహణను ఉపయోగించడం ద్వారా సంస్థలు ఎలా మారుతాయి మరియు అభివృద్ధి చెందుతాయి అనే విషయంలో శ్రేష్ఠత యొక్క అవగాహన నిర్వహణకు దోహదం చేస్తుందని Yılmaz Bayraktar ఎత్తి చూపారు; "అన్ని వాటాదారులు, వనరులు, ప్రక్రియలు మరియు ఉత్పత్తులను సమతుల్య మార్గంలో నిర్వహించడం ద్వారా విజయవంతమైన ఫలితాలను సాధించడం మాకు నాణ్యతకు దారి తీస్తుంది. ఈ మొత్తం విలువ గొలుసును రూపొందించే మొత్తం రింగ్‌లను ఎక్సలెన్స్ సూచిస్తుంది. సరైన నాణ్యత నిర్వహణతో సంస్కృతిని సృష్టించడం మరియు ఈ సంస్కృతితో స్థిరమైన విజయాన్ని సాధించడం ఇక్కడ ప్రధాన సమస్య. ఈ సమయంలో, యూరోపియన్ క్వాలిటీ మేనేజ్‌మెంట్ ఫౌండేషన్ యొక్క జాతీయ వ్యాపార భాగస్వామిగా, మేము నేషనల్ క్వాలిటీ మేనేజ్‌మెంట్ అప్రోచ్ అయిన EFQM మోడల్‌ని అవలంబిస్తాము మరియు దానిని విస్తృతంగా చేయడానికి లక్ష్యంగా పెట్టుకున్నాము.
స్థిరమైన పనితీరుకు మార్గంలో వెలుగునిస్తుంది
Yılmaz Bayraktar పోటీలో ముందంజ వేయడం కంపెనీల మార్పును స్వీకరించడం, పనితీరును పెంచడం మరియు భవిష్యత్తును కొనసాగించడంపై ఆధారపడి ఉంటుందని పేర్కొన్నాడు; “శ్రేష్ఠత నాణ్యత, నాణ్యమైన సంస్కృతిని పెంపొందిస్తుంది. ఈ సమయంలో, ఈ సంస్కృతికి మనల్ని తీసుకువచ్చేది EFQM మోడల్ తప్ప మరొకటి కాదు. ఎందుకంటే ఈ మోడల్ కంపెనీలలో సాధారణ నమ్మకాలు మరియు సాధారణ లక్ష్యాలను కలిగించే సంస్కృతి సృష్టికర్తగా పనిచేస్తుంది, వారి దృష్టికి కట్టుబడి మరియు వారి సంకల్పాన్ని కొనసాగించడానికి వీలు కల్పిస్తుంది. EFQM మోడల్, ఇది స్థిరమైన విలువను సృష్టించడానికి, పనితీరును మెరుగుపరచడానికి మరియు వాటాదారుల సంతృప్తిని కలిగించడానికి సంస్థాగత సంస్కృతిపై వెలుగునిస్తుంది; ఇది చురుకైన, నిర్దేశించని మరియు బలమైన నాయకత్వం ఆధారంగా ఒక మార్గాన్ని చూపుతుంది. ఇది వేగంగా మారుతున్న పరిస్థితులకు ప్రతిస్పందించడానికి వర్తించే సౌలభ్యాన్ని అందిస్తుంది, వ్యాపారాలు అంతరాయం లేకుండా తమ అత్యుత్తమ ప్రయాణాన్ని కొనసాగించడంలో సహాయపడతాయి. భవిష్యత్ ట్రెండ్‌లను అంచనా వేయడం, మ్యాపింగ్ నమూనాలు మరియు పురోగతిని చూపడం ద్వారా శ్రేష్ఠతను సాధించడంలో తమ లక్ష్యాలను ఆప్టిమైజ్ చేయడానికి ఇది కంపెనీలకు మార్గనిర్దేశం చేస్తుంది. EFQM మోడల్, రోజురోజుకు తనను తాను అప్‌డేట్ చేసుకుంటుంది, పరిమాణం మరియు రంగంతో సంబంధం లేకుండా అన్ని వ్యాపారాలకు అనుగుణంగా ఉండే దాని సౌలభ్యంతో స్థిరమైన పనితీరుకు మార్గంపై వెలుగునిస్తుంది మరియు పోటీకి కీని అందిస్తుంది.
శ్రేష్ఠమైన మార్గంలో సంస్థలను నడిపించడం
శ్రేష్ఠత యొక్క సంస్కృతిని స్వీకరించడం పోటీకి కీలక పాత్ర అని బైరక్టర్ పేర్కొన్నాడు; "ఇది కాగితంపై తేలికగా అనిపించినప్పటికీ, మేము తాకిన సమస్యలకు జీవం పోయడానికి మరియు ఈ సమస్యలను సంస్కృతిగా మార్చడానికి సంస్థలు సమయం మరియు కృషిని తీసుకునే ప్రక్రియ. కల్‌డెర్‌గా, మేము ఈ దశలో అడుగుపెట్టాము మరియు సంస్థలను శ్రేష్ఠమైన సంస్కృతి మార్గంలో నడిపిస్తాము. మన దేశంలో నాణ్యమైన అవగాహనను నెలకొల్పడానికి, నాణ్యమైన పనిని ప్రోత్సహించడానికి, విదేశీ మార్కెట్‌లో మన పోటీతత్వాన్ని పెంచడానికి మరియు ఈ విషయంలో పరిశ్రమ మరియు సేవా రంగానికి సాంకేతిక సహాయం మరియు సమన్వయాన్ని అందించడానికి మేము కృషి చేస్తున్నాము.