డోకాన్ ట్రెండ్ స్పాన్సర్ చేసిన "విపత్తు, విపత్తు తర్వాత అవసరాలు మరియు సాంకేతికత ద్వారా అందించబడిన పరిష్కారాలు" సెషన్లో, విపత్తు తర్వాత కోలుకోవడానికి మరియు సాధారణ జీవన క్రమానికి తిరిగి రావడానికి ఏమి చేయాలి, విపత్తు అనంతర అవసరాలను ఎలా తీర్చాలి ఆశ్రయం, ఆహారం, శక్తి మరియు కమ్యూనికేషన్ జీవన నాణ్యతను ఎలా మెరుగుపరచాలో చర్చించారు.
సెషన్ను డోగన్ హోల్డింగ్ ఆటోమోటివ్ గ్రూప్ జనరల్ మేనేజర్ మరియు బోర్డ్ మెంబర్ కాకాన్ డాగ్టెకిన్, డైరెక్టర్స్ బోర్డ్ ఆఫ్ కేటెన్ గ్రూప్ చైర్మన్ మరియు మాస్టర్ ఆర్కిటెక్ట్ ఫెర్హాట్ కేటెన్, నీడ్ మ్యాప్ ఫౌండర్ మెర్ట్ ఫిరాట్, ఎనర్జిసా ఎనర్జీ సీఈఓ మురత్ పనార్ మరియు చీఫ్, ట్రావెలర్ మరియు రైటర్ అక్కీమ్లు మోడరేట్ చేశారు. ..
Kağan Dağtekin: "మేము మా ఎలక్ట్రిక్ వాహనాలను భూకంపం జోన్లో జనరేటర్లుగా సేవలో ఉంచాము"
డోగన్ హోల్డింగ్ ఆటోమోటివ్ గ్రూప్ జనరల్ మేనేజర్ మరియు బోర్డ్ మెంబర్ కాకాన్ డాగ్టేకిన్ మాట్లాడుతూ, “భూకంపం తర్వాత మనం ఏమి చేయగలమో అనే దాని గురించి మేమంతా ఆలోచిస్తున్నాము. ఎనర్జీ లేకపోవడంతో ఆపరేషన్లు ఆగిపోవడం, కెమెరా లైట్తో సెర్చ్ అండ్ రెస్క్యూ ఆపరేషన్లు కొనసాగడం చూసినప్పుడు, జపాన్లో మా పర్యటనలో మాకు ఒక ఆలోచన వచ్చింది. ఎలక్ట్రిక్ వాహనాల బ్యాటరీలను అత్యవసర పరిస్థితుల్లో ఉపయోగించవచ్చనే ఆలోచనతో మేము చర్య తీసుకున్నాము. మేము వెంటనే యూరప్ను సంప్రదించి టర్కీకి వాహనాన్ని మళ్లించాము. త్వరిత పరీక్ష తర్వాత, జనరేటర్, హీటింగ్ మరియు లైటింగ్ అవసరాల కోసం మేము వెంటనే వాహనాలను ఆ ప్రాంతానికి మళ్లించాము. మేము 3-5 టెంట్లకు వేడి మరియు వెలుతురు ఇవ్వగలిగితే సరిపోతుందని మేము చెబుతున్నాము, కాని ఇది మేము ఊహించని కార్యకలాపాలకు దోహదం చేసింది. వేరొక విండో నుండి చూడటం అవసరం; ఇది కొన్నిసార్లు సమస్యాత్మక సమస్యలను సులభంగా అధిగమించడానికి మాకు సహాయపడుతుంది."
ఫెర్హాట్ కేటెన్: "మేము ఇంటి ప్రమాణాల వద్ద ఆన్-సైట్ కంపోస్టబుల్ కంటైనర్లను ఉత్పత్తి చేసాము మరియు వాటిని 2 వారాల్లో సైట్కు పంపిణీ చేసాము"
కేటెన్ గ్రూప్ ఛైర్మన్ మరియు మాస్టర్ ఆర్కిటెక్ట్ ఫెర్హాట్ కేటెన్ మాట్లాడుతూ, "భూకంపం సంభవించిన వెంటనే ఆర్గనైజింగ్ మరియు కొనుగోలు చేయడానికి బదులుగా, మేము మా స్వంత ఆర్కిటెక్ట్ బృందంతో ఒక వివరణాత్మక హౌస్ స్టాండర్డ్, ఆన్-సైట్ కంటైనర్ను రూపొందించాము మరియు దానిని ఆ ప్రాంతానికి డెలివరీ చేయడానికి అందుబాటులో ఉంచాము. భూకంపం యొక్క రెండవ వారంలో. వాస్తవానికి, మేము అక్కడ కూడా చాలా ఆసక్తికరమైన పరిస్థితులను ఎదుర్కొన్నాము. ఈ ప్రాంతంలో ఉష్ణోగ్రత -20 డిగ్రీలు ఉండగా, దురదృష్టవశాత్తు క్షేత్రం ఇంకా సిద్ధంగా లేదు. రాష్ట్ర బ్యూరోక్రసీలో ఒక సమస్య ఉంది మరియు మాకు నిజమైన సవాలు ఉత్పత్తి, నిధుల సేకరణ మరియు సంస్థ కాదు, కానీ అక్కడ బ్యూరోక్రాటిక్ ప్రమాణాల సరిపోని పనితీరు. రాజకీయాలు ఫైనాన్స్ మరియు రియల్ ఎస్టేట్ గురించి ఉన్నంత కాలం; ప్రజా ప్రయోజనం మరియు కార్పొరేట్ ప్రయోజనం మధ్య వ్యత్యాసం గుర్తించబడనంత కాలం, మేము ఈ తప్పులు చేస్తూనే ఉంటాము.
మెర్ట్ ఫిరాట్: "మేము ప్రపంచానికి హాని చేస్తున్నాము మరియు మేము దానిని నిర్వహించలేము"
నీడ్ మ్యాప్ వ్యవస్థాపకుడు మెర్ట్ ఫెరాట్ మాట్లాడుతూ, “భూకంపం సంభవించిన మొదటి రోజు మేము అక్కడ ఉన్నాము. మేము గాజియాంటెప్ మరియు అదానాలో ఒక నిర్మాణాన్ని కలిగి ఉన్నాము. మేము సుస్థిర అభివృద్ధి పరిధిలో ఈ ప్రాంతంలో కలిసి పని చేస్తాము. బలమైన నగరాల కోసం బలమైన SMEల ప్రాజెక్ట్లతో భూకంప చర్యలకు మద్దతు ఇవ్వడానికి మేము ప్రయత్నిస్తున్నాము. భూకంప అవగాహన ఎలా అభివృద్ధి చెందుతుంది మరియు పౌర సమాజాన్ని మరియు ప్రజలను ఎలా మెరుగుపరుస్తుంది అనే ప్రశ్నపై మనం చర్య తీసుకోవాలి. నీడ్స్ మ్యాప్గా, క్లోజ్డ్ సర్క్యూట్ సిస్టమ్తో కోఆర్డినేషన్ టార్గెట్గా చేయడానికి మేము కృషి చేస్తున్నాము. మేము విపత్తులలో ఉపయోగించగల ఉత్పత్తులను ఉపయోగించడానికి ప్రయత్నించాము, అంచనాలు మరియు గత సమాచారం యొక్క వెలుగులో గతం నుండి డిజిటల్ మరియు భవిష్యత్తుకు సమాచారాన్ని బదిలీ చేయడం ద్వారా మరియు కొత్తది మనకు అందించే వాటిని ఉపయోగించడం ద్వారా. ఈ విధంగా, భూకంపం సంభవించిన మొదటి గంటలో కూడా ఎన్ని భవనాలు దెబ్బతిన్నాయి అనే సమాచారాన్ని మేము పొందగలిగాము. ప్రకృతి వైపరీత్యాలు 2000 నుండి 2020 వరకు 800 శాతం పెరిగాయి. వాతావరణ సంక్షోభం మరియు గ్లోబల్ వార్మింగ్ మానవ నిర్మితమైనవి. ప్రపంచానికి హాని కలిగించే మరియు దానిని నిర్వహించలేని యుగంలో మనం ఇలాంటి విపత్తులను ఎదుర్కొంటూనే ఉంటాము. కాబట్టి, మనం సిద్ధంగా ఉండాలి. మనం విపత్తులను తట్టుకోలేని నగరంగా ఉంటే తప్ప, ఉదయం నుండి రాత్రి వరకు పనిచేసినా సమన్వయ లోపం, కార్యాచరణ లేకపోవడం మరియు పట్టణీకరణతో సమస్యలు కొనసాగుతాయి.
మురత్ పినార్: "భూకంపం సంభవించిన సమయంలో ప్రతి ఒక్కటి ప్రత్యేక సంక్షోభ నిర్వహణ అవసరం"
ఎనర్జిసా ఎనర్జీ CEO మురత్ పినార్ మాట్లాడుతూ, “మనం నివసించే భౌగోళికంలో మనం భూకంపం నుండి తప్పించుకోలేము అని స్పష్టంగా ఉంది మరియు ఈ కారణంగా, భూకంపానికి ముందు, సమయంలో మరియు తరువాత కథను సరిగ్గా నిర్మించాల్సిన అవసరం ఉంది. భూకంపం వల్ల నష్టపోయిన స్నేహితులతో ఆ స్థలాన్ని పునరుద్ధరించడం సాధ్యం కాదు. మేము ప్రజలను చేరుకోవడానికి 24 గంటలు పట్టింది, ప్రత్యేకించి మొదటి క్షణంలో అంతక్యలో. విద్యుత్ మరియు కమ్యూనికేషన్ లేకపోవడం పట్టణ మౌలిక సదుపాయాల కథ. రెండో విపత్తు జరగకుండా బలవంతంగా కరెంటు కట్ చేసిన సందర్భాలు కూడా ఉన్నాయి. మేము మౌలిక సదుపాయాల సంస్థలతో సమన్వయంతో పని చేస్తాము. పంపిణీ సంస్థ యొక్క స్వభావం కారణంగా, సంక్షోభాలతో పోరాడుతున్న ఒక నిర్మాణం ఉంది మరియు మాకు సంక్షోభ ప్రణాళికలు ఉన్నాయి. వాస్తవానికి, మీరు ఆ కథను అనుభవించే వరకు, ప్రతి సంక్షోభానికి దాని స్వంత నిర్వహణ శైలి అవసరం. వాటిలో ప్రతి ఒక్కటి ప్రత్యేక ప్రణాళికను కలిగి ఉండాలి, భూకంపం ఏ సమయం నుండి ఏ సీజన్ మరియు ఏ వాతావరణ పరిస్థితి వరకు. మొదటి 48 గంటల్లో ప్రాణాలను రక్షించడం ప్రధాన ప్రాధాన్యతలు. అందుకే ప్రతి సంక్షోభంలోనూ ప్రాధాన్యతలకు తక్షణ తేడాలు అవసరం. ఇక్కడ సామాజిక సంఘీభావాన్ని అభినందించడం అవసరం, కానీ మరోవైపు, మనస్సాక్షికి సంబంధించిన బాధ్యత సమయంలో సరైన ప్రణాళిక చేయనప్పుడు, అక్కడకు వెళ్లి సహాయం చేయాలనుకునే స్నేహితులు భూకంప బాధితులుగా మారడం మనం చూశాము.
ఓముర్ అక్కోర్: "ఈ ప్రాంతంలోని ప్రజలకు, ముందుగా, మేము అక్కడ ఉన్నాము"
చీఫ్, ట్రావెలర్ మరియు రైటర్ ఓమర్ అకోర్ ఇలా అన్నారు, “ఎవరైనా మాతో ఉండాలనుకుంటే మేము భూకంపం ప్రాంతానికి వెళ్ళాము. మేము ఈ ప్రాంతానికి చేరుకున్నప్పుడు, ఎల్బిస్తాన్లో వాతావరణం -30 డిగ్రీలు. పూర్తిగా కుప్పకూలిన నగరంపై నలభై సెంటీమీటర్ల మేర మంచు కురవడం, మనుషులు లేరు, మంటలు కూడా లేవనే వాస్తవం పరిస్థితి యొక్క తీవ్రతను మరింత విషాదకరంగా మార్చింది. మేము చుట్టుపక్కల అన్ని గ్రామాల నుండి కమ్యూనికేట్ చేయడం ద్వారా సహాయం సేకరించడానికి ప్రయత్నించాము. ఆ సమయంలో, వాస్తవానికి, మేము ఈ పనిని నిర్విరామంగా చేస్తున్నందున మేము ప్రణాళిక వేయలేదు మరియు ఎవరైనా మమ్మల్ని ఏమి చేయమని అడిగినా చేయడానికి మేము ప్రయత్నించాము. ప్రాణాలతో బయటపడినవారిలో మేము గమనించిన ప్రధాన విషయం ఏమిటంటే, ప్రజలకు సహాయం చేయడం కంటే అక్కడ ఉండటం ద్వారా సహాయం కావాలి. మేము వారి గురించి ఆలోచించినప్పుడు తీవ్రమైన మార్పును సాధించగలిగాము మరియు వారికి అవసరమైన అనుభూతిని కలిగించలేదు. ఇరవయ్యవ రోజున, మేము ప్రధానంగా ఇస్తాంబుల్ నుండి అందించిన మా మెటీరియల్ లాజిస్టిక్స్ అవుట్సోర్సింగ్ను నిలిపివేసాము మరియు ఈ ప్రాంతంలో తెరిచిన మార్కెట్ల నుండి మా అవసరాలను సరఫరా చేయడం ప్రారంభించాము. ఇది నాకు కొత్త శకానికి నాంది మరియు ఇది ఒక అద్భుతమైన అనుభవం.