TÜVASAŞ జనరల్ మేనేజర్ ఇబ్రహీం ఎర్ట్రియాకి, భవిష్యత్తు కోసం ఆశతో

TÜVASAŞ జనరల్ మేనేజర్ ఇబ్రహీం ERTİRYAKİ జాతీయ ఆర్థిక వ్యవస్థలో ఒక ముఖ్యమైన స్థలాన్ని కలిగి ఉన్న కర్మాగారం ఒక బలమైన మరియు బలపరిచే సంస్థగా కొనసాగుతుంది.
సాక్ష్య హాక్ వార్తాపత్రికకు ఒక కాలమిస్ట్ అయిన నెసాత్ సాజోగ్లు, TÜVASAŞ జనరల్ మేనేజర్ ఇబ్రహీం ఎర్ట్రియాకితో మాట్లాడాడు. Ertiryaki ఫ్యాక్టరీ వారి విజయం కోసం జట్టుతో రోజు మరియు రాత్రి పని, మరియు వారు సంప్రదింపులు ఆధారంగా నిర్వహణ సంప్రదాయం ఏర్పాటు, మరియు వారు సానుకూల ఫలితాలు అందుకున్న అని చెప్పారు. Ertiryaki అతను అధికారం ఒక రాజకీయ అధికారం మరియు రాజకీయాలు దృష్టి అని తెలుసు పేర్కొంటూ, Sazoglu యొక్క ప్రశ్నలకు సమాధానం.
1. Sakarya పబ్లిక్ నిజానికి మీరు బాగా తెలుసు. అయితే, మీ ఇంటర్వ్యూలను ప్రారంభించిన ఇబ్రహీం ఎర్టిరకీగా మీరే ఎలా పరిచయం చేస్తారు?
ముందుగా, మీ ఆసక్తి మరియు పౌరుల అభివృద్ధిలో మనస్పూర్తిగా నమ్మకం ఉన్నవాడు మీ వ్యక్తి కోసం మీరు ధన్యవాదాలు కంటెంట్ ప్రతిబింబించే మరియు మొత్తం ప్రెస్ కమ్యూనిటీ అభినందించేందుకు సూచించబడిన నిజమైన విజ్ఞాన అవసరాలు భరోసా దోహదం, నేను నా ప్రసంగం ప్రారంభించడానికి కావలసిన.
నేను అడాపజారీలో జన్మించాను. నేను మెకానికల్ ఇంజనీర్. నేను వివాహం చేశాను మరియు నలుగురు పిల్లలు. Adapazarında మరియు ఇతర నగరాలు, ప్రభుత్వ మరియు ప్రైవేట్ రంగం, సాధారణంగా విశ్వవిద్యాలయాలు మరియు పురపాలక సంఘాలు, నేను పరిపాలనా స్థాయిలో వ్యాపార జీవితం. నా పని జీవితంలో నేను పాల్గొన్న ఈ విస్తారమైన పని, నా విద్యా జీవితాన్ని కంటే ఎక్కువ సాంకేతిక మరియు పరిపాలనా వృద్ధిని అందించింది. విభిన్న సంస్కృతుల నుండి అనేక మందిని కలిసే అవకాశం మన దేశం యొక్క సామాజిక ఆర్ధిక వ్యవస్థను నేర్చుకోవడానికి నాకు సహాయం చేసింది. ఈ క్లుప్తమైన సమావేశం తర్వాత, మా పాఠకుల అనవసరమైన వృత్తులను తొలగించడానికి వేరొక విధంగా నన్ను పరిచయం చేయాలనుకుంటున్నాను.
ఎందుకంటే నాకు పౌరులు; నేను జన్మించాడు, సేకరణ మరియు నా జీవితంలో ఎక్కువ భాగం అడాపజరి స్థలం కారణంగా కాదు, కానీ నా ఆలోచనలు తెలుసుకొని, నేను ఏమి చేయాలనుకుంటున్నాను. ఈ నిజమైన పరిచయాలు ఉండాలి అని నేను నమ్ముతున్నాను. ఈ కోణంలో, నేను నిజంగా లక్కీ ఉన్నాను. దేశంలోని, దేశం మరియు మానవత్వం యొక్క ప్రేమ అక్షంలో నాకు ఎదగడానికి ఇది నా జీవితంలో కేంద్రం; నేను బంధువులు, పొరుగువారు మరియు వాతావరణంతో నివసించాను. ఈ ప్రేమ, నా స్వంత మార్గంలో ఎప్పటికప్పుడు పెరుగుతున్న యాజమాన్యంగా మారింది, ఒక మంచి విద్య మరియు శిక్షణ ప్రక్రియ అలాగే విజయవంతమైన ఉండటం, పర్యావరణం పొందిన, ప్రజలు గుర్తించడం మరియు పెంచడం కోసం ఒక తగినంత అవస్థాపన సృష్టించింది. మా ప్రజలందరికీ, ముఖ్యంగా మా యువకుల కోసం ఈ విధానాన్ని నేను సిఫార్సు చేస్తున్నాను.
2. మీరు TÜVASAŞ జనరల్ మేనేజర్గా పని చేస్తున్నారు. మీతోపాటు TÜVASAŞ యొక్క దృష్టిలో మరియు అభివృద్ధిలో మార్పులు మరియు పరిణామాలు ఏమిటి?
మొదట మేము ప్రారంభించినప్పుడు, మేము రెండు ప్రధాన శాఖలలో పనిచేయడం ప్రారంభించాము. మొదటి TÜVASAŞ దేశీయ ప్రస్తుత స్టాటిక్ నిర్మాణం నుండి రికవర్ అవుతుంది తక్కువ సమయంలో రెండవ ప్రముఖ టర్కిష్ రైలు వాహనాల పరిశ్రమ ద్వారా మా ప్రాంతంలో ఈ రంగం బేస్ మారింది 50 సంవత్సరం కంటే ఎక్కువ పొందింది పేరుకుపోవడంతో ఉంది, టర్కిష్ రాష్ట్రం రైల్వేస్ కంటే ఇతర విదేశీ మార్కెట్లకు ఉత్పత్తి చేస్తుంది. ఈ కారణంగా, ప్రస్తుత పరిస్థితి యొక్క నిర్ణయంపై మేము పని ప్రారంభించాము. విశ్వవిద్యాలయం మరియు కన్సల్టెన్సీ సంస్థలు మరియు సంస్థలోని వనరులను రెండింటినీ విశ్లేషించి మేము మా పరిస్థితిని ప్రదర్శించాము. అప్పుడు మేము పెరిగిన సామర్థ్యం సంభావ్య అందుబాటులో మార్కెట్ గురించి ఆలోచిస్తూ మన సామర్థ్యాన్ని పెంచడానికి నిర్ధారించడానికి మరిన్ని నిబంధనలు పెట్టటం ప్రారంభించారు. ఈ విషయంలో చేసిన సంస్థాగత మార్పులు, సంవత్సరం 2004 మరియు 2 ఘన పెట్టుబడులు చివరిలో సిబ్బంది భ్రమణం మేము మా ఉత్పత్తి సామర్థ్యాన్ని పెంచాయి.
మేము మా సంస్థలో సంప్రదింపు నిర్వహణ సంప్రదాయాన్ని ఉంచాము. విజేతలు మాస్ కోణం గెలుచుకున్న, మేము యూనియన్-వ్యాపార ఏకాభిప్రాయం సృష్టించడం మరియు ఇన్-సేవా శిక్షణలతో ఉద్యోగులను అభివృద్ధి చేయడం మరియు సామాజిక సంధిని భరోసా చేయడం ద్వారా మా ఉద్యోగులను అవసరమైన ఏర్పాట్లు మరియు పెరుగుదలలతో గుర్తించాము.
3. అనేక సంవత్సరాల తరువాత, TÜVASAŞ విదేశాల్లో వ్యాగన్లను ఎగుమతి చేసింది మరియు మీరు ఇలా కొనసాగుతారని చెబుతున్నారు. మీరు దీన్ని ఎలా నిర్వహించారు మరియు ఏ దేశాలు మీరు 2008 లో చేయాలని ప్లాన్ చేస్తారు?
అంతర్గత ఉత్పత్తి సామర్థ్యాన్ని మరియు దేశీయ పెరుగుతున్న మరియు విదేశాలలో, మన మాతృ కంపెనీ యొక్క అత్యంత ముఖ్యమైన కారణాలు ఉంది, మేము సమీకరించేందుకు టిసిడిడి వెలుపల మేము మా ఉత్పత్తి సామర్థ్యం ఉత్పాదకత పెంచడం ద్వారా రెట్టింపు తొలగించడానికి పని రైల్వే వాహనాలు ఆదివారం సంభావ్య స్వభావం గుర్తించారు. ఒక ప్రభుత్వ సంస్థ కావడం మాత్రమే కాక, ఒక రెండు ప్రధాన అడ్డంకులు ఉన్నప్పటికీ, అనుబంధ సంస్థలు "నిర్వాహకులు మరియు నిర్వాహకులు స్నేహితులు మంచి గ్రహించవచ్చు" లాంటిది, Iraq've తనిఖీ రైల్వే జనరేటర్ వాగన్ ఉత్పత్తి 12 యూనిట్లు మరియు బల్గేరియా సిరియా సమయంలో ఒప్పందం దశలో ఇరానియన్ మార్కెట్ తీసుకువచ్చారు.
4. మీరు Sakarya మరియు భవిష్యత్తులో అది స్థాపించబడిన లేదా కొత్త అధిక వేగవంతమైన రైలు కర్మాగారం (EUROTEM) అది తొలగించవచ్చని ప్రైవేటీకరణ లేదా మూసివేత యొక్క నీడ లో ఉండటానికి అన్నారు, టర్కీ కోసం ఒక చాలా ముఖ్యమైన సంస్థ అవుతుంది TÜVASAŞ? సో మీరు TÜVASAŞ యొక్క భవిష్యత్తును XXX సంవత్సరం నుండి ఎలా చూస్తారు?
మేము TÜVASAŞ ఒక బలమైన మరియు బలపరిచే సంస్థగా నివసించడానికి కొనసాగుతుంది మరియు దీర్ఘకాలంగా మా ప్రాంతం మరియు మా దేశానికి సేవలు అందిస్తామని మేము నమ్ముతున్నాము.
Adapazarı లో EUROTEM స్థాపించడం ద్వారా మా ప్రావిన్స్ ఈ రంగంలో ఒక ఉత్పత్తి స్థావరంగా చేయడానికి దోహదపడింది ఎవరు ఒక ముఖ్యమైన నిర్ణయం తీసుకుందాం. మా సంస్థ యొక్క కార్యకలాపాలు EUROTEM భిన్నంగా ఉంటాయి. EUROTEM విద్యుత్ రైలు రైళ్లు, సబ్వే మరియు లైట్ రైల్లను ఉత్పత్తి చేస్తుంది. TÜVASAŞ; డీజిల్ ట్రెన్సెట్, రైల్రోడ్, ప్యాసింజర్ కార్ల తయారీ మరియు ఈ తయారీ వాహనాల ఆధునికీకరణ మరియు నిర్వహణ. డీజిల్ ట్రెన్సెట్ ఉత్పత్తిపై మా రచనలు తీవ్రంగా కొనసాగాయి. విదేశీ విఫణిని పరిశీలిస్తే, TÜVASAŞ కోసం మా ప్రస్తుత ఉత్పత్తి సామర్థ్యం కూడా తగినంతగా ఉండదు, కాబట్టి మన సామర్థ్యాన్ని పెంచడానికి మేము కృషి చేస్తున్నాము.
5. రిపబ్లిక్ చరిత్ర నుండి, రైల్వేలు నిర్లక్ష్యం చేయబడ్డాయి. ఏదేమైనప్పటికీ, రైల్వేలలో భారీగా పెట్టుబడులు పెట్టింది. TÜVASAŞ జనరల్ మేనేజర్గా, ఈ పెట్టుబడులను మీరు ఎలా చూస్తారు మరియు మీ సంస్థకు ఈ పెట్టుబడుల సహకారం ఎలా అంచనా వేస్తుంది?
ఒకదానిని పరిచయం చేస్తున్నప్పుడు నేను చెప్పినట్లుగా, ఇది దేశం యొక్క ప్రేమ యొక్క సహజ విస్తరణ, మానవత్వం మరియు వాతావరణం యొక్క ప్రేమ మరియు ఈ విధానాలు మా యొక్క సంస్థాగత మద్దతును తీసుకోవడం ద్వారా తయారు చేయబడ్డాయి.
తెలిసినట్లు, రవాణా వ్యవస్థలు ఆర్థిక వ్యవస్థల రక్తనాళాలు. ఏదేమైనా, ఆర్ధిక మరియు సాంఘిక ఆకృతిని పెంపొందించేటప్పుడు, దాని స్వంతదానిని అర్ధం చేసుకోలేదు. ఈ కారణం వలన, ఖర్చు మరియు సమయ భాగాలు కనీస వాటాను సామాజిక ఆర్ధిక జీవితంలో తీసుకోవాలని కోరింది. లేకపోతే, వస్తువుల, సేవలను మరియు ప్రయాణీకుల రవాణాలో సమయం మరియు వ్యయ పెరుగుదల అడ్డంకులకు దారి తీస్తుంది మరియు పోటీ చేయలేని అసమర్థత. నేడు, రైలు రవాణా రహదారి మరియు వాయు రవాణా కంటే చాలా పొదుపుగా ఉంటుంది. ఇది పర్యావరణ రక్షణ మరియు ట్రాఫిక్ ప్రమాదాలు వంటి పలు నష్టాలను కూడా తొలగిస్తుంది. ప్రాధమిక పెట్టుబడుల వ్యయం మరియు విస్తృత మన్నిక రెండింటి పరంగా రైల్వే రైల్వే కంటే రహదారి కంటే ఎక్కువ ఆర్ధిక మార్గంగా రవాణా చేయబడుతుంది. ఈ సమాచారం వెలుగులో, రైల్వే రవాణాలో అన్ని సానుకూల పరిణామాలు దేశ స్వభావం యొక్క ప్రేమ యొక్క ఒక అభివ్యక్తి, కానీ మా సంస్థ యొక్క ప్రతిబింబం చాలా సానుకూలంగా ఉంటుంది.
6. యురోటేమ్, కొత్తగా ఏర్పరచబడిన హై-స్పీడ్ రైల్ ఫ్యాక్టరీ కోసం మీ అభిప్రాయం ఏమిటి, TÜVASAŞ గా ఉమ్మడి పనిని చేయడానికి మీరు ప్లాన్ చేస్తారా?
మేము పైన చెప్పినట్లుగా, మా కార్యకలాపాలు EUROTEM తో నిజంగా భిన్నంగా ఉంటాయి. అయితే, పరిమితి పరిధిలో ఉత్పత్తి భాగస్వామ్యాలు మరియు పరస్పర ఒప్పందాలపై ఆధారపడి ఉండవచ్చు. రోటెమ్ సంస్థ ఆపరేట్ నిజానికి టెండర్ల Taksim-Yenikapı లైన్ 92 ముక్కలు మెట్రో వాహనాలు మరియు, మేము చేసిన ఉమ్మడి నిర్మాణం ఒప్పందం TÜVASAŞ వ్యాపారంలో ఉన్న టిసిడిడి కోసం 96 వాహనాలు కలిగి ఎలక్ట్రిక్ ప్రయాణికుల వాహనం నిర్మాణం పని కోసం ఇస్తాంబుల్ మున్సిపాలిటీ పొందింది.
7. TÜVASAŞ జనరల్ మేనేజర్ అతను పని వచ్చిన మీరు చేసిన నియామకాలు ఒక మంచి జట్టు రూపొందించినవారు భావిస్తున్నారు, మీ సిబ్బంది అధికారులు మరియు కార్మికులు మీరు ప్లాన్ పని మరియు మీరు అలానే చేస్తాను మరియు సామర్థ్యం గమనిస్తే సరిపోతుంది?
ఒక వ్యాపార అంతిమ విజయాన్ని ప్రదర్శించే పారామితులు ఉన్నాయి. ఉత్పత్తి మొత్తం, జాతీయ ఆదాయం, పనితీరు మరియు ఉత్పాదకతకు సహకారం వాటిలో చాలా ముఖ్యమైనవి. మేము కూడా విదేశీ విపణి సంభావ్యతను సమీకరించడాన్ని గురించి కూడా శ్రద్ధ చూపాము. ఈ విలువలను పరిశీలిస్తే, ప్రభుత్వ రంగంగా ఉన్న ఇబ్బందులు ఉన్నప్పటికీ, TÜVASAŞ చరిత్రలో 50 యొక్క అత్యధిక విలువలను చేరి రికార్డును బద్దలు కొట్టింది. వాస్తవానికి, ఇది ఒక జట్టుచే ఏర్పడుతుంది. మేము విజయవంతం అవుతున్నామని నమ్ముతున్నాము మరియు పరిశోధన మరియు అభ్యాసాన్ని మరింత విజయవంతం కావడానికి మేము కొనసాగిస్తున్నందున మీరు మరియు మా ప్రజల మద్దతు కోసం మేము ఎదురుచూస్తున్నాము.
8. మేము TÜVASAŞ జనరల్ మేనేజర్ ఇబ్రహీం ఎర్ట్రియాకి యొక్క ఒక రోజు ఎలా వెళుతుందో చెప్పితే
మీరు మీ జీవితాన్ని మీ వ్యక్తిగత జీవితాన్ని విశ్లేషించగలరా?
దేవుడు మనకిచ్చిన గొప్పదనం మరియు అత్యంత అందమైన ఆశీర్వాదం లైఫ్. జాతీయత మరియు ఆధ్యాత్మిక విలువలు మరియు సూత్రాలను మానవత్వం యొక్క అక్షంలో ఉపయోగించే వ్యక్తులు, అన్ని తీవ్రత మరియు ఒత్తిడి పరిస్థితుల్లో ఉన్నప్పటికీ మనుగడ సాధిస్తారు మరియు అధిక విలువను సంపాదించడానికి వారి సారాంశం నుండి శక్తిని పొందవచ్చు. నేను అలాంటి జీవించడానికి ప్రయత్నిస్తున్నాను. పెద్ద వ్యాపారం, కుటుంబ సంబంధాల నిర్వహణ మరియు నా సామాజిక వాతావరణం మరియు నిర్లక్ష్యంతో నా సంబంధాన్ని కొనసాగించడం మాత్రమే నాకు త్యాగమే. అయితే ఇక్కడ ఒక వాస్తవాన్ని వ్యక్తం చేస్తున్నప్పుడు నేను మా పాఠకులను తప్పుదారి పట్టించను. అవును, మేము తీవ్రంగా కృషి చేస్తాము, కానీ మన లక్ష్యాన్ని సాధించడానికి సంతోషం అనేది ఒత్తిడిని మరియు ఒత్తిడికి మించి ప్రతిఘటన మరియు ఆహ్లాదకరమైనది.
9. ఇది మీ అధికారం ఒక రాజకీయ అధికారం అని ప్రజల అభిప్రాయం. ఇతర మాటలలో, ప్రభుత్వాలు మారినప్పుడు, జనరల్ మేనేజర్లు చాలా మారుతూ ఉంటాయి. మీరు దగ్గరగా రాజకీయాలు అనుసరించారా?
ఇది గుండె మరియు ఆత్మ నుండి ప్రజాస్వామ్యంలో నమ్మకం అవసరం. ప్రజలచే నిర్ణయింపబడిన అసెంబ్లీ నుండి వచ్చిన ప్రభుత్వాలు ప్రభుత్వ కార్యాలయాలు మరియు సంస్థలను నిర్వహించే అధికారులతో వారి కార్యకలాపాలను చేస్తాయి. ఇది ప్రజాస్వామ్య జీవితం యొక్క సహజ అవసరం. రాజకీయ బాధ్యత చేపట్టే వారు వారి చర్యలు చేపట్టడానికి కలిసి పని చేయవచ్చు; అదే లక్ష్యాలు మరియు మేధో సంపదను కలిగి ఉన్న అధికారులు చార్జ్ అయినందున చాలా సాధారణమైనది. అన్ని సంస్థలు మరియు సంస్థల యొక్క అంతిమ బాధ్యతను కలిగివున్న రాజకీయ సంకల్పం, వాస్తవానికి, సంబంధిత అధికారం కలిగి ఉండాలి.
10. మార్చిలో జరిగే నూతన ఎన్నికలలో మీరు మెట్రోపాలిటన్ మున్సిపాలిటీ మేయర్ అభ్యర్థిగా మాట్లాడతారు. వరుసగా గత రెండు సంవత్సరాలలో నాకు తెలిసినంత వరకు, సంవత్సరపు అధికారులు పరిగణించబడతారు, మీరు ఈ సమస్యను ఎలా విశ్లేషిస్తారు?
ప్రజాభిప్రాయంలో, ఇటువంటి అనేక వదంతులు ఉన్నాయి. అయితే, ఇటువంటి సందర్భాల్లో, నా పనిలో నా స్వంత నామంలో స్వీకరించిన నా సంస్కృతిలో ఒక సూత్రం వలె పని చాలా అరుదుగా ఇవ్వబడింది. నేను అన్ని పనులు చేయబోతున్నాను, నేను నా పరిసరాలు నా పరిసరాలను నాటడానికి ప్రయత్నించాను. కానీ సమర్థ అధికారులు మరియు పర్యావరణం నుండి తప్పనిసరిగా వేచి ఉండటం నాకు మరింత సొగసైనది.

మూలం: tuvasas.net

వ్యాఖ్యానించిన మొదటి వ్యక్తి అవ్వండి

సమాధానం ఇవ్వూ

మీ ఇమెయిల్ చిరునామా ప్రచురితమైన కాదు.


*